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Abstract

=="></a></b><a href="https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy8yNDk4NmE3NC9wb2RjYXN0L3Jzcw==">https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy8yNDk4NmE3NC9wb2RjYXN0L3Jzcw==</a></li><li><b>Anchor <a href="https://anchor.fm/3pm-lab/episodes/EP01---Pinkoi--Jason-Hou--egi26j"></a></b><a href="https://anchor.fm/3pm-lab/episodes/EP01---Pinkoi--Jason-Hou--egi26j">https://anchor.fm/3pm-lab/episodes/EP01---Pinkoi--Jason-Hou--egi26j</a></li></ul><p id="21fd"><b>其他平台</b></p><ul><li><b>Pocket Casts</b> <a href="https://pca.st/mt2c64fa">https://pca.st/mt2c64fa</a></li><li><b>Breaker</b> <a href="https://www.breaker.audio/chan-pin-san-yan-guai-3pm-lab">https://www.breaker.audio/chan-pin-san-yan-guai-3pm-lab</a></li><li><b>RadioPublic</b> <a href="https://radiopublic.com/-We0M0v">https://radiopublic.com/-We0M0v</a></li></ul><h2 id="85aa">💡別忘了訂閱我們,有新集數上傳時才能收到第一手通知唷!</h2><figure id="ca99"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*cFwOg6fEGHqaMujLfCEQ0w.png"><figcaption></figcaption></figure><h1 id="91c6">📒 重點摘要</h1><ul><li>00:11 開場與大來賓 Jason 的自我介紹</li><li>01:49 Jason 從工程師背景,轉 Growth Hack 再轉產品經理的故事</li><li>04:32 擔任 Pinkoi 成立多年後第一位全職 PM,如何協助團隊認識自己的定位?讓團隊感受到有此職位的價值與差異?</li><li>09:30 分享電商平台與雙邊市場的關注數據:轉換率、回購頻次、買賣家雙方全局性指標</li><li>16:15 Pinkoi 耕耘海外市場中觀察到的各國用戶差異與學習</li><li>19:06 海外用戶訪談語言不通,用戶訪談該如何準備與執行?</li><li>25:06 跨國電商產品如何維持平台營運的一致性同時兼顧在地化:金物流、個資法規、註冊流程等實例分享</li><li>31:02 Jason 擔任產品經理以來覺得最崩潰與挑戰的事情</li><li>35:16 Jason 擔任產品經理覺得最有成就感的事情</li><li>41:18 最近想提升的產品經理能力?如何培養產品定位、市場商業策略能力與相關資源推薦</li></ul><h1 id="d1f3">🔗 補充連結</h1><ul><li>Jason 推薦的訂閱媒體:科技島讀 <a href="https://daodu.tech/">https://daodu.tech/</a> <a href="https://daodu.tech/archive_podcast">https://daodu.tech/archive_podcast</a></li><li>Jason 推薦的 Podcast:Acquired <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fopen.spotify.com%2Fshow%2F7Fj0XEuUQLUqoMZQdsLXqp%3Fsi%3D6S0orqb4RJO0iUX2kM0J0g%26fbclid%3DIwAR2sHuBJL9mJ1cjBz8f1SYwziow5AB5UWilFtS0cj02JZbgmKYn8v7xvdA4&amp;h=AT3p7KvWWnW3npcsKEbJpgSuD6akt3eEM5lXb2YYVEYEnt9votb4jY0FKdCgoEakZdXpynSdfF6i3Q2AniOLEgI6eu3ghxO8jIdiCcxJdUnzOkJ-hQQwAn1KGBy8hf-HxGgeCmyoym8">https://open.spotify.com/show/7Fj0XEuUQLUqoMZQdsLX

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qp?si=6S0orqb4RJO0iUX2kM0J0g</a></li></ul><p id="6e92"><b>延伸閱讀:</b></p><div id="d466" class="link-block"> <a href="https://readmedium.com/ecommerce-data-driven-indicator-95bc834d0d7a"> <div> <div> <h2>2019 電商 PM 都應了解的 5 大數據運營指標 -【數據乾貨大全】</h2> <div><h3>2019 電商平台百家爭鳴,以數據出發的運營思維越來越常被提倡,身為電商平台的 PM ,你是否有完整掌握所有重要的數據指標了呢?這邊和大家分享電商平台都應該要注重的 5…</h3></div> <div><p>medium.com</p></div> </div> <div> <div style="background-image: url(https://miro.readmedium.com/v2/resize:fit:320/1*pPEWtN4B0OJ7k2aa5CerAA.png)"></div> </div> </div> </a> </div><div id="f1d0" class="link-block"> <a href="https://readmedium.com/oversea-user-research-tips-5b4c10a3a294"> <div> <div> <h2>出國去見使用者!規劃海外使用者研究的七個小撇步</h2> <div><h3>海外使用者研究的第一個大限制是時間非常有限,第二個限制是我們不了解的事情特別多。這個時候怎麼有效安排時間才能讓效益最大化就變得很關鍵了…..</h3></div> <div><p>medium.com</p></div> </div> <div> <div style="background-image: url(https://miro.readmedium.com/v2/resize:fit:320/1*07tVF_qjISPfZjZEv4m_YA.jpeg)"></div> </div> </div> </a> </div><div id="c0fd" class="link-block"> <a href="https://readmedium.com/3pm-series-how-to-work-with-your-teammates-4d071c38634e"> <div> <div> <h2>【PM 夥伴攻略系列索引】團隊合作的溝通心法大全</h2> <div><h3>PM 的職務內容仰賴和許多不同角色的溝通,而每個角色都有著自己不同的思維模式、不同的工作流程、不同的目標和不同的需求在運作著。我們希望分享我們跟夥伴們工作後的心得與學習,來協助 PM…</h3></div> <div><p>medium.com</p></div> </div> <div> <div style="background-image: url(https://miro.readmedium.com/v2/resize:fit:320/1*WfY5KHixwn7QOpP0Vi0bww.png)"></div> </div> </div> </a> </div><div id="829b"><pre>謝謝你的收聽!如果有任何回饋或有興趣的主題,歡迎留言給我們 📒 喜歡的話也請分享這集 Podcast 給身邊可能也會有興趣的親朋好友們!</pre></div><div id="0853"><pre>想要持續追蹤我們的最新文章或 Podcast,記得追蹤「產品三眼怪實驗室」<span class="hljs-comment">(◉◉◉)</span> 大家下週見 👋👋👋</pre></div></article></body>

【Podcast EP01】Pinkoi 資深產品經理 Jason Hou 專訪:跨境電商產品管理經驗分享

我們知道很多三眼怪讀者都是在電商產業或雙邊平台任職、也對跨國市場的經營和「公司中唯一一人PM」的情境非常感興趣,因此三眼怪 Podcast 的第一集,就重磅邀請到目前在 Pinkoi 擔任第一位產品經理的前輩 Jason HOU 來跟我們聊聊他的故事。

Jason 是一位從工程背景出發,結合數據分析、成長駭客、用戶研究、市場策略的產品經理。經歷 4 間網路新創的雲霄起落、3 次團隊縮編改組、2 次產品上市失敗、和主導 1 次募資路演。參與的團隊規模橫跨 5 人到 150 人,營運或負責過的產品橫跨 4 種類別(工具服務、教育科技、媒體平台、電商平台),因此能夠理解創業與產品各個階段、多個產業的辛酸血淚。

如果你對跨境電商、雙邊平台、在地化等主題感興趣,千萬別錯過這集!

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📒 重點摘要

  • 00:11 開場與大來賓 Jason 的自我介紹
  • 01:49 Jason 從工程師背景,轉 Growth Hack 再轉產品經理的故事
  • 04:32 擔任 Pinkoi 成立多年後第一位全職 PM,如何協助團隊認識自己的定位?讓團隊感受到有此職位的價值與差異?
  • 09:30 分享電商平台與雙邊市場的關注數據:轉換率、回購頻次、買賣家雙方全局性指標
  • 16:15 Pinkoi 耕耘海外市場中觀察到的各國用戶差異與學習
  • 19:06 海外用戶訪談語言不通,用戶訪談該如何準備與執行?
  • 25:06 跨國電商產品如何維持平台營運的一致性同時兼顧在地化:金物流、個資法規、註冊流程等實例分享
  • 31:02 Jason 擔任產品經理以來覺得最崩潰與挑戰的事情
  • 35:16 Jason 擔任產品經理覺得最有成就感的事情
  • 41:18 最近想提升的產品經理能力?如何培養產品定位、市場商業策略能力與相關資源推薦

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延伸閱讀:

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