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Abstract

<p id="8651">另一實招,是其他就業政策放寬特定工種的招聘要求,在人才清單上的工種,僱主以後毋須證明本地招聘困難,可直接提出申請,輸入外勞。近水樓台,最後來的將是中國大陸人居多。</p><p id="8900">香港以前可是「東方之珠」,現在定居20年的外籍人士都走了。我早前寫過,向來外籍移民才是條件最好質素最高的(〈優先吸引外國人才 發揮華洋雜處優勢〉,2022年10月11日《明報》)。全球人才競爭激烈,香港以前像是行業龍頭公司,出手闊綽,招牌閃亮,大把人揀。現在,香港像我朋友開的中小企,明知不夠大公司鬥,就將就聘請失落大公司聘書的大學大專生,最後激到僱主朋友紮紮跳。</p><p id="4bb9"><b>「留島不留人」夢想成真</b></p><p id="f98f">政府明知有移居潮,也沒有挽留本地人才政策。一來政府知挽留不到,第二是構成移居的因素不能改變,三來願意發聲的走了,留下來的人,更忠誠更易管理。既然道不同不相為謀,何不吸引理念相近的人來,願者上釣,更好管治。正如流行曲《係咁先啦》的內容,說到很想你回來,回來後還是被漠視。幾年前常聽人說「咁唔鍾意香港你咪走囉」,一語成讖。「留島不留人」,大概是這個意思。</p><p id="43c3">我所處的高等教育界, 20年前已經是引入大量境外專才,基本上10個人有8至9個是中國大陸海歸,剩下的有其他國籍和港人。理由是崇優,中國大陸基數大,極度聰明而能量產論文的海歸不少,理工科尤甚。相對其他國籍的人,他們較願意到香港工作。學術市場本來就是國際競爭,研究方法是國際行業慣例,我們投稿的國際期刊,美國頂級大學的學者都會投。各處鄉村例相近,輸入外來專才也運行順暢,大家已經習慣了。</p><p id="bbc7">但其他行業將面對輸入人才,可以預見除了有牌照的行業外,白領勞動市場受的文化衝擊不小。但香港賴以成功的制度,並非只是白紙黑字,而是執行者以何種精神和原則實行紙上的意思。較近代的制度主義認為人的行為不止被中立的制度所影響,人為的限制與個人之間互動亦改變制度,人本身就是制度的創造者。</p><p id="73d9"><b>各行各業大換血衝擊制度</b></p><p id="89c7">制度的差異可從以下例子看出來。中國大陸學者要申請去外國學術會議,困難重重,要批特別簽證,去到外國的學術會議又要求其他人 # Options 幫他們拍照,證明他們有去到現場,因為學校怕他們申請去學術會議其實自己去了玩。但香港就沒有這些規定,申請學術會議的資助的要求基本合理,例如用公費只能搭經濟艙而且多數自己要貼一點錢,但在規矩上有一定彈性,人性化得來避免濫用。這是兩地制度差異。</p><p id="91ae">因此,一旦輸入足夠數量的其他文化人士,就足以改變制度如何實行。香港最大的優勢是作為中國通往世界的窗口,外商可以在比較熟悉的環境下,得到中國市場的肥肉。但若制度因為人才換血而改變,得番個殼,借殼上市後,是否仍能得到外資信任和合作的港式制度呢?</p><p id="eac8">有些人認為大灣區大學分部實行港式管理,所以畢業生容易融入,其實不然。我有朋友在那些分校教書,幾年前去視察過。雖然他們標榜想請香港人,用港式管理,但最後請的絕大部分是中國大陸人,基本上還是比較中式管理。那位港人同行還叮囑我,如果灣區分校職員對我不瞅不睬,可以大聲斥喝。我覺得這個提議非常奇怪,但當時只是短暫訪問,沒遇上多少壞事,職員相當友善,毋須斥喝。</p><p id="cf33"><b>事業發展是人才最大考量</b></p><p id="b055">最後,人才是否來港主要看事業發展。工作機會理想,公司顯赫,並有機會執行行業前沿的大項目,才是香港能夠吸引世界各地人才的地方。某一行業如匯聚全球行內最大最具競爭力的公司,結成網絡,員工便可在香港廣結人脈,不同公司互相競爭交往亦有協同效應。人才可以在公司間跳槽,將在一間公司學到的帶去另一間,使行業發展更加蓬勃。香港的金融業就是這樣,有龍頭大brand,也有針對特定客群的boutique金融機構,百花齊放。至於矽谷則是創科中心,人才可以做完大公司,再做獨角獸,自己創立公司賣盤後,又回到大公司工作。</p><p id="91ff">政府的人才政策着重勞工供應,非勞工需求。公司紛紛執包袱搬走,或縮小本地分部的規模,對勞工需求有負面影響。人才機會成本高,不想浪費時間在沒有事業發展的地方。真正人才,不囿於在港買樓投資的狹獈思想,要住可以租樓,投資可到世界各地有各種資產市場。因此買樓有退稅這政策比較無聊。最重要是,會貪小恩小惠,而忽視栽培自己長遠人力資本的人,應該不是人才。</p><p id="77cb">(轉載自2022年10月25日《明報》論壇版)</p></article></body>

阮穎嫻:人口換血衝擊制度 貪小便宜上釣非人才

特首李家超上周三發表施政報告,大篇幅講搶人才。我想香港人在5年前萬萬想不到,人才流失會那麼嚴重。勞福局長孫玉菡指,流失的14萬人當中,有8.8萬人屬高技術人口,25至39歲年齡層流失7.8萬人。政府一方面承認人才流失,孫另一方面又避免提及港人移居潮,非常矛盾。有市民在電台向特首投訴,人才流失是因為「苛政猛於虎」。移居潮的原因大家心知肚明,亦無辦法改變,所以唯有在既定環境下參考他國的搶人才手法。

Source: https://www.cbc.ca/news/health/health-canada-blood-ban-1.6434078

人才計劃招攬多非一流人才

根據「高端人才通行證計劃」,年薪達250萬元或以上可拿簽證,這個政策抄新加坡;優待畢業於全球百強大學的畢業生,抄英國。對於前者,250萬門檻很高。對於後者,如果真是人才,基本上全球各地到處可去,不一定來香港。或者說他們本來就有能力獲得簽證,不等你這個人才計劃。百強大學會來港的畢業生人數未必會很多。這些計劃的效果有限,都是虛招,對香港勞動市場衝擊最大的實招,是容許本港大學大灣區校園的畢業生來港工作。

他們競爭力不及百強大學畢業生。這些畢業生本來主要留在中國大陸工作,但大陸勞動市場競爭激烈,大學教育快速擴張後,一年可達過千萬大學畢業生,工作難找,加上這幾年中國大陸的經濟發展因疫情等受嚴重衝擊,可以來港找工作對這些畢業生來說是救生艇,對於分校收生也有幫助。因此,所謂人才政策,最後就是吸引了這些本地大學中國大陸灣區分校畢業生。

另一實招,是其他就業政策放寬特定工種的招聘要求,在人才清單上的工種,僱主以後毋須證明本地招聘困難,可直接提出申請,輸入外勞。近水樓台,最後來的將是中國大陸人居多。

香港以前可是「東方之珠」,現在定居20年的外籍人士都走了。我早前寫過,向來外籍移民才是條件最好質素最高的(〈優先吸引外國人才 發揮華洋雜處優勢〉,2022年10月11日《明報》)。全球人才競爭激烈,香港以前像是行業龍頭公司,出手闊綽,招牌閃亮,大把人揀。現在,香港像我朋友開的中小企,明知不夠大公司鬥,就將就聘請失落大公司聘書的大學大專生,最後激到僱主朋友紮紮跳。

「留島不留人」夢想成真

政府明知有移居潮,也沒有挽留本地人才政策。一來政府知挽留不到,第二是構成移居的因素不能改變,三來願意發聲的走了,留下來的人,更忠誠更易管理。既然道不同不相為謀,何不吸引理念相近的人來,願者上釣,更好管治。正如流行曲《係咁先啦》的內容,說到很想你回來,回來後還是被漠視。幾年前常聽人說「咁唔鍾意香港你咪走囉」,一語成讖。「留島不留人」,大概是這個意思。

我所處的高等教育界, 20年前已經是引入大量境外專才,基本上10個人有8至9個是中國大陸海歸,剩下的有其他國籍和港人。理由是崇優,中國大陸基數大,極度聰明而能量產論文的海歸不少,理工科尤甚。相對其他國籍的人,他們較願意到香港工作。學術市場本來就是國際競爭,研究方法是國際行業慣例,我們投稿的國際期刊,美國頂級大學的學者都會投。各處鄉村例相近,輸入外來專才也運行順暢,大家已經習慣了。

但其他行業將面對輸入人才,可以預見除了有牌照的行業外,白領勞動市場受的文化衝擊不小。但香港賴以成功的制度,並非只是白紙黑字,而是執行者以何種精神和原則實行紙上的意思。較近代的制度主義認為人的行為不止被中立的制度所影響,人為的限制與個人之間互動亦改變制度,人本身就是制度的創造者。

各行各業大換血衝擊制度

制度的差異可從以下例子看出來。中國大陸學者要申請去外國學術會議,困難重重,要批特別簽證,去到外國的學術會議又要求其他人幫他們拍照,證明他們有去到現場,因為學校怕他們申請去學術會議其實自己去了玩。但香港就沒有這些規定,申請學術會議的資助的要求基本合理,例如用公費只能搭經濟艙而且多數自己要貼一點錢,但在規矩上有一定彈性,人性化得來避免濫用。這是兩地制度差異。

因此,一旦輸入足夠數量的其他文化人士,就足以改變制度如何實行。香港最大的優勢是作為中國通往世界的窗口,外商可以在比較熟悉的環境下,得到中國市場的肥肉。但若制度因為人才換血而改變,得番個殼,借殼上市後,是否仍能得到外資信任和合作的港式制度呢?

有些人認為大灣區大學分部實行港式管理,所以畢業生容易融入,其實不然。我有朋友在那些分校教書,幾年前去視察過。雖然他們標榜想請香港人,用港式管理,但最後請的絕大部分是中國大陸人,基本上還是比較中式管理。那位港人同行還叮囑我,如果灣區分校職員對我不瞅不睬,可以大聲斥喝。我覺得這個提議非常奇怪,但當時只是短暫訪問,沒遇上多少壞事,職員相當友善,毋須斥喝。

事業發展是人才最大考量

最後,人才是否來港主要看事業發展。工作機會理想,公司顯赫,並有機會執行行業前沿的大項目,才是香港能夠吸引世界各地人才的地方。某一行業如匯聚全球行內最大最具競爭力的公司,結成網絡,員工便可在香港廣結人脈,不同公司互相競爭交往亦有協同效應。人才可以在公司間跳槽,將在一間公司學到的帶去另一間,使行業發展更加蓬勃。香港的金融業就是這樣,有龍頭大brand,也有針對特定客群的boutique金融機構,百花齊放。至於矽谷則是創科中心,人才可以做完大公司,再做獨角獸,自己創立公司賣盤後,又回到大公司工作。

政府的人才政策着重勞工供應,非勞工需求。公司紛紛執包袱搬走,或縮小本地分部的規模,對勞工需求有負面影響。人才機會成本高,不想浪費時間在沒有事業發展的地方。真正人才,不囿於在港買樓投資的狹獈思想,要住可以租樓,投資可到世界各地有各種資產市場。因此買樓有退稅這政策比較無聊。最重要是,會貪小恩小惠,而忽視栽培自己長遠人力資本的人,應該不是人才。

(轉載自2022年10月25日《明報》論壇版)

阮穎嫻
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