【 新創講座心得】#2/3 從新創人才的角度看職涯 - 均一教育平台｜用科技翻轉談台灣教育
三家新創團隊心路歷程分享(Yourator 新創小酒館第16夜-均一教育平台)
演講輪到 均一教育平台 董事長 呂冠緯, 跟大家簡單介紹這位特別的創辦者, 除了擁有 滿腔教育魂 之外,也曾有個特別的身分, 就是 跟我們柯市長一樣都曾經是名 醫師。
有興趣進一步了解他的讀友們, 歡迎去找他的-真實人生故事書 來閱讀喔, 連結如下:「在白天做夢的人」
!!!警告!!!本文內容很多! 沒時間或耐心看彩吸益整理的文章, 可以直接拉到最下方, 有他最近被採訪的Youtube影片-【博恩夜夜秀】教育夫妻！, 或許看完之後,你就會有動力想回來看本篇文章了XD
一開始這位教育家 就跟大家玩三個小測驗, 共有三個問題,皆為單選題~ 大家有空的話,不妨來看看自己會答對幾題吧? :)
Q1. FB在哪一年創立? (A)1996 (B)2000 (C)2004 Q2. 在台灣,工作年齡15–64歲人口目前佔總人口數的72%。 請問,到2040年時,依照「中推估」,工作年齡人口會佔全體人口多少比例? (A)77% (B)67% (C)57% Q3.根據麥肯錫在2017/12出版的報告「JOBS LOST, JOBS GAINED」提到, 在中推估的情形下,到2030年時將有多少比例的工作量會被自動化完全取代? (A)0% (B)15% (C)30%
選好了嗎? 要準備公布答案囉!
你答對幾題呢? 說來慚愧,我居然只答對一題! 正解如下: A1(C) A2 (C) A3 (B)
詳細說明如下:
A1. (C) FB 是 2004年創立的。 → 通常會答錯都是大家太習慣使用FB, 會誤以為他存在近20年,但事實上才15年, 科技發展的速度,早已超乎我們一般使用者的認知。
A2. (C) 2040年,以中推估判斷,工作年齡人口會佔全體人口57%。 → 這題要先了解全台人口結構, 才有辦法做出近似的判斷, 可以參考如下"人口結構變動趨勢圖", 可以看出若以預測方向發展,到2040年勢必會低於68%。
A3. (B) 報告指出,到2030年時,約有15%比例工作量會被自動化完全取代 。 →這題是我唯一答對的一題
由上圖可以了解 不同的職缺領域, 有哪些 進步空間 與 發展機會, 簡單來說,現在要多培養 跨領域整合與思考 的能力, 才能持續創造新價值!
我在去年進修的時候有針對AI議題做進一步的了解, 不過未來跟大數據、資料分析等能夠預測出來的訊息, 就有可能會被大量取代,未來甚至連醫生也難以倖免, 因為醫生看病過程中,會對病患資料建檔, 並依照專業給予合適的治療, 大家可以想想看至今累積 多少不同領域的醫生提供的數據, 以讓AI機器做學習,故透過篩選判讀這些大量的病歷數據, 反而能比單一名醫生更準確的 給予病患最適合的用藥治療。 (反觀護士這個職缺,還不容易被取代,因為尚未有建檔機會…)
讀到這邊是否有顛覆你對AI的想像呢? 大家不需要太悲觀來看待未來科技, 畢竟科技製造發展是要來解決人類的問題, 而非取代人力,且我相信生命自然會有自己的出路, 我們多數人都被社會框架綁住, 無法順著自己的興趣或熱情做自己擅長或喜歡的事情, 所以等到科技能協助我們做大多事的那天來臨, 大家不妨也可以思考如何可以勇敢活出自我吧！ 期待大家能用現在沒人想到的方式 -生存並養活自己喔!
透過上面三題測驗, 是否有讓你對目前和未來的世界有不同見解呢? 這讓我想到去年看過的一本書:「真確」, 作者運用種種科學生活研究的真實數據, 呼籲大眾更新過時的資訊, 以判斷這個世界未來發展, 所以想了解 現有世界趨勢真相的讀友們, 可找真確這本書來看喔!
回到 均一董事長的講座 他又再度問大家一個問題 就是「教育」與「科技」之間的競賽, 誰是領先?又誰是落後?
彩吸益 找到他講座中分享 -類似於下方版本的圖,如下解釋與說明:
由上圖中可以看到, 科技(紅線)有兩次大的成長, 第一次是在工業革命(Industrial revolution), 另一次則是目前數位革命(Digital revolution)。 從圖中可以發現,在工業成長的過程演進中, 教育(墨綠線)的發展又是如何呈現的呢？ 目前只看到一次大的成長! 就是國民教育(學校普及)。
所以不難理解的, 當教育落後科技時,會產生社會痛苦, 原有農業社會因工業進步, 讓機器取代大部分勞力, 故若對科技沒有相關的知識, 將無法適應與投入社會, 導致競爭力與影響力下降。
當教育超越科技時, 社會就會繁榮,得以讓經濟快速發展。
透過這張圖大家應該能比較好理解了吧! 爸媽或阿公阿嬤那輩有較好的經濟水準, 也是因為他們幸運的處於 社會繁榮期!
而為什麼現在的我們會不時感到痛苦? 就是多數的我們不懂如何駕馭現有的科技! 若現有教育體制維持的情況下, 代表痛苦將隨之延續。
所以目前懂得運用科技的教育家, 是很值得令人尊敬的!!!
現在網路上其實有相當多的 線上資源學習平台, 除了能讓大家跨領域學知識與專業外, 更能不受地點、時間控制, 只要有網路的地方, 就能透過手機、平板或電腦學習!
彩吸益自己也使用過至少三種 -不同的線上管道付費學習, 學習這件事其實不用想太多, 當下需要什麼、想要什麼, 就盡可能安排時間去提升自己的視野吧!
設法減少自己的痛苦,來讓自己有多一點快樂吧!
在 均一教育董事長 演講過程中, 能感受到他的個人魅力、故事力與豐富視野外, 還能將看過的資料 引經據典回答問題。
相信在看這篇文章的你, 也是想知道新創的文化如何, 接下來就不賣關子, 解惑大家最想知道的部分啦!!!
新創存在同時,也是在創造新職涯發展職缺! 國家也努力在替未來找新的路, 所以選擇跟有發展前景的團隊, 以產生新的生態系。
“加入新創要有「強的信念」與「意義感」支持"
找出一個能說服自己的理由,而非他人影響你
均一教育的求才標準 與 組織目標
均一人才方程式: 最大化意義、全面性成長 *****成為終身學習者*****
1. WHY 現有的教育典範必須要轉移; 從「工廠模式」轉到「個人化深度學習」
2. HOW 人工智慧做高品質Teaching(授業) 人的智慧做 Coaching & Sharing(傳道與解惑) > Teaching
3. WHAT 全台最大、最深入教學的K-12平台 註冊使用者>1.5M、月活>200K
4.WHO 多元背景、擴大影響、重視成長 OKR,混合型組織,三大核心職能(執行/決策/團隊) Scrum, GAE, React, PWA, Docker, dplyr, AI
5. 新創團隊 強調 「隱性價值」 選/用訓留 高品質的夥伴
均一教育董事長 用 施振榮董事長「六面向價值總帳論」取材 加以說明目前新創團隊 注重「隱性價值」。
如下圖整理: 大部分的傳統企業, 都還是注重於左方的顯性價值, 而我認為新創之所以迷人, 是因為有深入人性(無形影響力)!
最後 替大家整理出 「如何成為終身學習者的過程」 →下圖由均一董事長提出之概念整理
總結: 加入新創累積正面循環
均一教育 本月會陸續釋出職缺, 有興趣的朋友們,請多關注它一下吧!
想進入新創的朋友們,請停下想想看 :
1.你能接受快速變化的環境嗎? 2.你的目標是 成為終身學習者 嗎? 3.你的人生意義與價值觀是否與求職目標一致呢?
如果上面三個問題你有兩個Yes, 那就試著先去接觸了解自己有興趣新創公司吧! →獲得自己的隱形價值!
新創講座心得~未完待續~敬請期待下篇 XD
歡迎大家點下去觀看, 均一教育董事長 呂冠緯 如何在 博恩夜夜秀 護妻 喔! 能看到~特有意思的夫妻互動模式 XD
【博恩夜夜秀】教育夫妻！劉安婷呂冠緯到底合不合？
補充: 如果對均一教育平台好奇, 可以試著玩玩看, 對 Google Assistant說 “均一小老師” (會出現相關教學影片)
