avatarJoel Fukuzawa

Free AI web copilot to create summaries, insights and extended knowledge, download it at here

1148

Abstract

"https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*ae-tHmcXy7fw3--xnJK-wg.jpeg"><figcaption></figcaption></figure><p id="a228">把世界遺產、高級和牛以及山手線電車，這些生活場景中的非日常和日常相互交疊在一起，的確是一個很有趣的挑戰，也把「肉肉」的魅力展現得淋漓盡致。想要刺激人類本能的消費衝動，就必須要讓他們真切地感受到與自身之間的互動效果，再近一步促使他們養成對商品的購買習慣。最典型的例子就是我們生活上常用的牙膏，薄荷口味跟牙齒清潔原本沒有任何關係，但是薄荷口味可以讓人刷完牙之後，有一種清新感，這就是將本能與產品連結的例子，另外一個例子是小林製藥最早開發出來的「藍藍香」廁所馬桶清潔劑，藍色顏料也沒有任何清潔馬桶的效果，但是透過藍色顏料，就能增加清爽感。其他還有瓦斯這種本來是無臭無色的氣體，為了提高人們警覺到瓦斯外洩，日本從 1957 年開始在瓦斯裡添加一種令人作噁的氣味，也是希望透過人類本能，產生警告的作用。</p><h2 id="7de4">消費者的心理與行銷策略 日本飲料大廠三得利 vs 朝日啤酒</h2><figure id="8323"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*agXK0ZGvh7B0LGUNfoFscg.jpeg"><figcaption></figcaption></figure><p id="7707">不過也不是每個透過人類本能的商品都能成功，三得利曾經在幾年前想要推出一種無酒精的啤酒叫做 オールフリーオールタイム，雖然是無酒精卻是啤酒，但是這樣的飲料究竟適不適合在辦公室裡喝？成了三得利行銷部門討論的重點，最後三得利決定把啤酒的顏色去掉，在 2018 年推出一款無色透明的無酒精啤酒，但是就像你現在讀到這段文字的感覺，對於這樣的啤酒大概也是興趣缺缺，沒錯，最後三得利這款無酒精啤酒的銷售業績慘淡。但是相反的，另外一家飲料大廠朝日啤酒，開發了一款酒精濃度只有 0.5% 的微酒精啤酒 Beery。本來也可以像三得利一樣，大走輕盈無負擔的路線，但是行銷部門在設計包裝的時候，刻意用黑色為主題加上金色字體，強調具有「真正啤酒的口感」，反而在市場上獲得了不錯的成績。消費者的心，到底好不好抓？這兩家日本飲料大廠的真實故事，也許很值得參考。</p><div id="67cc"><pre>#Barbenheimer #美國好萊塢 #Barbie #Oppenheimer #品牌論 #高倉健 #菅原文太 #JA宮崎 #Fo

Options

odArt #宮崎牛 </pre></div><div id="248b" class="link-block"> <a href="https://joelhu.medium.com/%E4%B8%8D%E6%87%82%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E5%8D%BB%E9%9D%A0%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E7%9A%84%E4%BE%BF%E7%95%B6%E5%BA%97%E8%80%81%E9%97%86-%E8%B3%A3%E4%BE%BF%E7%95%B6%E4%BD%8F%E9%80%B2%E6%9D%B1%E4%BA%AC%E5%84%84%E8%90%AC%E8%B1%AA%E5%AE%85-30eb8deb5f3c"> <div> <div> <h2>不懂網路行銷卻靠網路行銷的便當店老闆 賣便當住進東京億萬豪宅</h2> <div><h3>就在全球餐飲業因為新型冠狀病毒蔓延紛紛倒產歇業或是申請國家補助的時候，東京有一家便當店不但沒有受到疫情的影響，他們不透過任何的外送平台協助，業績反而逆向成長，光是上個月的獲利就已經突破 1,000…</h3></div> <div><p>joelhu.medium.com</p></div> </div> <div> <div style="background-image: url(https://miro.readmedium.com/v2/resize:fit:320/1*Se-W5GAVVqjWWjs-PxlPSw.jpeg)"></div> </div> </div> </a> </div><div id="0202"><pre>福澤喬 每天兩分鐘 帶你從縱深潛入 認識日本這個鄰居 當了十幾年的記者，希望做的事情就是用文字、影像去傳達心中的一些想法。

如果喜歡這篇文章也請讓我知道更歡迎 Follow 讓我可以調整寫作內容與方向

Medium 設置每篇文章打賞功能 可以點擊下方 Give <span class="hljs-selector-tag">a</span> tip 功能 Thank You!</pre></div></article></body>

從激發人類本能 看現代行銷的魅力和策略

最近在網路社群中出現 Barbenheimer 現象，兩部來自美國好萊塢的熱門電影 Barbie 以及 Oppenheimer 上映之後，許多名人紛紛推薦兩部電影可以同時觀賞，不過今天不是要來談 Barbenheimer 現象，而是大家有沒有這樣的經驗，當你看完一場電影之後，會有一種自然而然被帶入電影場景的感覺？品牌顧問大衛·艾克爾的「品牌論」中有這樣一個案例：要求被測試者想出獨特創新方法來定義積木的使用方式。在測試的期間，艾克爾會讓測試者在不自覺的情況下看到蘋果或是 IBM 的商標。結果發現，看到蘋果商標的測試者比看到 IBM 商標的測試者，產生更多的獨特新穎的想法。這就像是剛看過高倉健和菅原文太的黑幫電影之後，會有一種錯覺，好像自己也變成了電影裡角色的一員。這證明消費者的行為並不僅僅是由功能以及價格驅動。如何製造出令人興奮的演出，拉高人們的情緒，再結合藝術以及娛樂的元素，都是成功行銷不可或缺的要素。

宮崎牛化身為世界遺產 一場視覺與味覺的盛宴

最近 JA 宮崎經濟連在山手線推出了一張以紅色為基調的世界遺產海報。海報上紅色的富士山、夕陽照耀下的澳洲艾爾斯岩、金字塔以及大峽谷。原本應該傳達波瀾壯闊的感覺，卻不知道為何所有的照片看起來都很美味。仔細一看才發現，這些照片都是用牛肉做成的世界遺產微型模型。在海報的右上角寫著：「自豪地展示給世界看的頂級肉品 — 宮崎牛。」根據JA宮崎的網站，他們之前也曾製作過用宮崎牛堆疊起來的紅色富士山影片，獲得了超過一百萬次的點閱率。這次，他們挑戰用被稱為 Food Art 的做法，重設宮崎牛與世界遺產之間的連結。

激發人類本能 從瓦斯氣味到日常商品的警覺設計

把世界遺產、高級和牛以及山手線電車，這些生活場景中的非日常和日常相互交疊在一起，的確是一個很有趣的挑戰，也把「肉肉」的魅力展現得淋漓盡致。想要刺激人類本能的消費衝動，就必須要讓他們真切地感受到與自身之間的互動效果，再近一步促使他們養成對商品的購買習慣。最典型的例子就是我們生活上常用的牙膏，薄荷口味跟牙齒清潔原本沒有任何關係，但是薄荷口味可以讓人刷完牙之後，有一種清新感，這就是將本能與產品連結的例子，另外一個例子是小林製藥最早開發出來的「藍藍香」廁所馬桶清潔劑，藍色顏料也沒有任何清潔馬桶的效果，但是透過藍色顏料，就能增加清爽感。其他還有瓦斯這種本來是無臭無色的氣體，為了提高人們警覺到瓦斯外洩，日本從 1957 年開始在瓦斯裡添加一種令人作噁的氣味，也是希望透過人類本能，產生警告的作用。

消費者的心理與行銷策略 日本飲料大廠三得利 vs 朝日啤酒

不過也不是每個透過人類本能的商品都能成功，三得利曾經在幾年前想要推出一種無酒精的啤酒叫做 オールフリーオールタイム，雖然是無酒精卻是啤酒，但是這樣的飲料究竟適不適合在辦公室裡喝？成了三得利行銷部門討論的重點，最後三得利決定把啤酒的顏色去掉，在 2018 年推出一款無色透明的無酒精啤酒，但是就像你現在讀到這段文字的感覺，對於這樣的啤酒大概也是興趣缺缺，沒錯，最後三得利這款無酒精啤酒的銷售業績慘淡。但是相反的，另外一家飲料大廠朝日啤酒，開發了一款酒精濃度只有 0.5% 的微酒精啤酒 Beery。本來也可以像三得利一樣，大走輕盈無負擔的路線，但是行銷部門在設計包裝的時候，刻意用黑色為主題加上金色字體，強調具有「真正啤酒的口感」，反而在市場上獲得了不錯的成績。消費者的心，到底好不好抓？這兩家日本飲料大廠的真實故事，也許很值得參考。

#Barbenheimer #美國好萊塢 #Barbie #Oppenheimer #品牌論 #高倉健 #菅原文太 #JA宮崎 #FoodArt #宮崎牛 
福澤喬 每天兩分鐘 帶你從縱深潛入 認識日本這個鄰居
當了十幾年的記者，希望做的事情就是用文字、影像去傳達心中的一些想法。

如果喜歡這篇文章也請讓我知道更歡迎 Follow
讓我可以調整寫作內容與方向

Medium 設置每篇文章打賞功能 可以點擊下方 Give a tip 功能 
Thank You!
日本
華文
Japan
Business
Marketing
Recommended from ReadMedium