傑尼斯經濟圈的興衰:從娛樂帝國到風波中心的真實故事

傑尼斯事務所 10 月 2 日第二次舉辦記者會宣布,他們將要成立一家的新公司來管理旗下的藝人經濟,原本的「傑尼斯事務所」則會專注對於超過 300 人的受害者進行救助,等到所有救助賠償工作結束之後,這家重新命名為 SMILE-UP. 的公司就會自然消滅。而新成立的公司則會接手與藝人業務相關的知識產權管理。這家新公司將在1個月內成立,前社長藤島不會投資,也不會擔任董事,但是新公司的資本金到底在哪裡?現在還在考慮中,目前可能的方式,應該是由原本傑尼斯事務所的高階幹部以及員工共同出資。東山紀之也將會擔任這家新的經紀公司的社長,公司名稱將由粉絲俱樂部公開徵集決定。不過,新公司未來的經營型態,將會針對所属的個人藝人或團體分別簽訂合約,嚴格說更像是一家代理經紀公司。代理經紀公司與藝人簽訂合約之後,協助取得演出以及代言的工作機會。這樣的放,在日本另一家吉本興業公司也因為旗下藝人爆出黑道過從甚密,為了確保經紀公司以及其他藝人的權益,在2019年採用了相同的方法。
傑尼斯經濟圈內部揭秘 收入、團體與資產概覽

外界普遍認為這次傑尼斯事務所在記者會上展現出來的「誠意」,跟第一次記者會相比來得具體。日本三大經濟團體之一的經濟同友會代表幹事新浪剛史就說:這次傑尼斯事務所的表現,的確有向前推進不少。不過,傑尼斯事務所能夠向前推進,與日本演藝圈的「傑尼斯經濟圈」崩壞有著相當大的關係。根據民間調查公司的資料,傑尼斯事務所每年的銷售金額大約為800億日元,主要的收入來源是粉絲俱樂部的收入。其中「嵐」和「Snow Man」等15個團體的會員總數超過1100萬人。每個粉絲的年費為4000日元,總金額大約為500億日元左右。此外,估計傑尼斯事務所在東京擁有的建築等資產價值大約為1000億日元。其他大約300億日圓就是來自企業的廣告演出以及代言,這也就是傳說中的「傑尼斯經濟圈」。不過在全球對於人權侵犯監督日益嚴格的背景之下,使得過去可以視而不見的惡行,現在也變得無法視而不見。根據帝國數據銀行的資料,在與傑尼斯事務所有合作關係的 65 家上市企業中,已經有 33 家企業考慮不再啟用傑尼事務所旗下的藝人做為他們的廣告代言人。像是日產汽車或是寶僑都已經明確表示在傑尼斯事務所沒有清楚解決相關問題之前,很難啟用傑尼斯事務所的藝人。這也使得傑尼斯事務所旗下知名的藝人,開始出現了出走潮,其中岡田准一率先發難,而他合作的廠商也在他宣布離開傑尼斯事務所之後,立刻表示將繼續維持與岡田准一的合作代言的關係。
日本媒體面對性侵醜聞卻冷漠報導的原因

日本風險管理學會的理事長同時也是關西大學的教授亀井克之指出:「如果新公司的管理層中有喜多川培養出來的藝人,還是有可能會導致更多的贊助商離開。」其實關於強尼喜多川的性侵害醜聞,早在1980年代就有受害者發表書籍揭露。而在1999 年,週刊文春報導了這一件醜聞之後,還被傑尼斯事務所以名譽損害告上了法營,雖然最後是週刊文春獲得勝訴。但是日本媒體以及贊助商並未深入追查這件事情的緣由,所以在日本國內並未引起大的關注,傑尼斯事件再發防止特別小組針對 2004 年訴訟的媒體態度指出「儘管最終敗訴且性侵害的事實已被確認,但似乎連訴訟結果都沒有得到適當的報導,我們認為作為新聞媒體的態度是極不尋常的。」日本富士電視台報道局的編輯長平松秀敏解釋說:「2000年代初期,我擔任東京司法記者會的記者。當時只是把這則醜聞當成藝能事務所與出版社之間的法律糾紛,現在看來,這確實是一個錯誤的判斷,身為一名新聞工作者真的需要徹底的反省。」
傑尼斯經濟圈 贊助商與藝人的撤離趨勢

平松秀敏提到了一個非常重要的關鍵:「當時我們沒有看到這場訴訟本身的新聞價值,選擇忽略了它,而這樣的判斷在整體的大眾媒體可能都有類似的氛圍。」而這也剛好與日本公司通常具有強烈的橫向意識有關,這些企業傾向於觀察其他公司的動向進行判斷。所以對於廣告合同的終止,如果一家大公司做出決策,其他公司很可能會迅速跟隨。龜井克之教授就說:「在日本的大學課堂或研討會中,即使講師問『有任何問題嗎?』,往往很少有人舉手。但只要有一人舉手,就會有越來越多的人跟進提問。」這也是「傑尼斯經濟圈」背後成形的主要因素,很多企業可能覺得「我想終止合約,但不想先站出來」一旦有公司採取行動,其他公司也更容易跟隨。這種「撤離傑尼斯」的行動,不但會發生在贊助商身上,岡田准一宣佈離開傑尼斯,也可能會帶動其他藝人出現新的撤離動作。
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福澤喬 每天兩分鐘 帶你從縱深潛入 認識日本這個鄰居
當了十幾年的記者,希望做的事情就是用文字、影像去傳達心中的一些想法。
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