[书评] 一生的旅程: 罗伯特·艾格

一本领导人该看的自传。

“成年人也只是长大了的孩子罢了”

无论到了什么年纪，无论拥有什么样的身份，这个躲在心底的孩子，都特别容易跟天真接近。每一个“孩子”都想看看童话世界是什么样子，迪士尼乐园和本土主题乐园就将其投射到现实，满足着“童心”。因此，迪士尼沃尔特迪斯尼公司在大家心中占了一部分的位子。沃尔特迪斯尼公司不只开迪士尼乐园，它也是一件电影公司，新闻公司。近年来闻名遐迩的漫威电影（Marvel）也是由沃尔特迪斯尼公司出版的。

当然，它的功劳不至于一个人。沃尔特迪斯尼公司的成就是几百多人的努力。但是，公司成功关键在于有一个有能力有实力的领导。领导必须做出真确的决定，必须激发每个员工，必须在挑战前保持镇静。

这本书是由前个沃尔特迪斯尼公司首席执行罗伯特·艾格亲自动笔。在他的带领下，沃尔特迪斯尼公司购买了漫威 （Marvel），皮克斯（Pixar）公司与Lucasfilm（Starwars）。公司也开始在海外发展，在2016年开放上海迪士尼乐园。我非常喜欢这本书因为它很真实，也很励志。

态度决定一切

你的背景不会决定你的成功，但你的态度会。罗伯特·艾格是从一个默默无闻的大学毕业，而刚入行时只是一个小小的主持人。但他肯学习，肯吃苦，肯被挨骂。因此，他从经验中学习了不少，自己不知不觉的成长，变得更有本事。他一直努力，一直谦虚的学习，而慢慢升到沃尔特迪斯尼公司的首席执行。这不是一夜之间的成功而是几十年的用功。他的故事显示要成功不需要从一个名满天下的大学毕业。当然，好的大学可能会有更好的教授，更好的资源。但他的故事证明了大部分的成功在于我们肯不肯虚心学习，勇于尝试。

你我也可以的！

领导责任

本质上，一个好的领导不是因为他无可取代，不是因为没有他，团队不能行使职责；好的领导能力是准备团队成员们随时承担你的责任，做你的任务。它是提供团队成员们机会学习你的决策能力，如何做决定等等。它是帮成员们寻找他们自己缺乏的技能或态度。重点是，领导人不是个孤独的角色。我在空军早期当军官时常常觉得身为领导，我必须什么都会，我必须做得比团队里的队友们好。因此，大部分的时间花在锻炼自己。但后来我发觉自己虽然技术方面进步了不少，整个团队效率与表现没什么进展。这是因为团队的进步不旦旦是一个人的进步而是大家的进步。领导应该栽培队友们。因为当他们进步时，团队的表现也会因此进步。

当然，自己懂得越多是个好处。但更重要的是大家也应该一起进步。我领悟到领导人的责任是要会查出团队里缺乏了什么，再指出这是谁的责任，而最后去栽培有责任的团队成员进步。

领导人的责任就是要会看全局。

他必须会判定公司的路线图，判定公司缺乏的部分而懂得制定一个有效的计划。

培养野心

我从书里学到了如何好好的培养野心与如何选态度真确的团队成员们。有野心是好的。野心显示有上进心，显示有想证明自己的动力。它使人们更加努力，更加用功。可是若野心太大，超越机会，它就可能会影响工作。当野心太大，我们可能会不重视当前的任务，觉得它不重要因为自己的能力应该花在更重大的任务上。当我们想要的东西太远，拥有它的机会太渺小，我们会因为没得到它而急躁，而忽略了当前的任务。因此，培养野心是一个技术而我们要找出平衡。在做好当前的任务时，我们要有耐心的等待发展机会。通过态度与成绩告诉老板们你准备承担更多责任。

而身为领导，我们应该培养的队友不是那些天天只想升至而每天埋冤自己大材小用的，而是那些天天在证明自己是无可取代的队友。

总结

这是一本发人深省的自传。我从中学了不少关于领导与在职场成功的见解。我极力推荐这本书，希望大家也能从中领悟一些对自己生活中有用的道理。

Thank you for reading to the end. I really appreciate it. If you are interested to join me in this self-development journey, consider following me on Medium, Youtube or LinkedIn. Have a great year ahead!