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Abstract
g src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*bxpS2yjVByvWgom67Y5lAw.png"><figcaption>很多人會談個人對團隊的責任，卻沒人談團隊對個人的責任</figcaption></figure><figure id="5ff6"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*MZ2BFJD3MgE-N94qAYT3HA.png"><figcaption>沒錯，團隊之於個人也有責任，那麼，你會想問，團隊能為每個人做什麼呢？</figcaption></figure><figure id="2a3b"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*3gg3_T4ADKIc-reY_vF56A.png"><figcaption>先來看看一個年輕世代大學生，通常有什麼需求吧？通常有這三項：被團體接納、被外界認可、感受到特別</figcaption></figure><figure id="d081"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*mNXVDehK9wTABf6e2PTdvQ.png"><figcaption>相對的，他就會延伸出三種解答：自我延續、自我強化、自我區辨</figcaption></figure><figure id="b228"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*1_EHLgj-udMGEGLDMDkRSQ.png"><figcaption>如何滿足自我延續：待在一個跟自己適合的團體，感覺被團體理解、有一個定位。實際作法則是，<b>開會中不否定，讓意見能被聽見。</b>有人想做什麼活動，就算經費器材有限，實際無法達成，也有人願意傾聽或討論</figcaption></figure><figure id="335c"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*9MevtLI2rIJAtSL0NxUodQ.png"><figcaption>範例：盡量避免否定對方點子的狀況</figcaption></figure><figure id="d28a"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*39397wpUbdM66Rbux2AQIg.png"><figcaption>如何滿足自我強化：在團隊當中受到認可，具體而言，是建立團隊正評與聲量，而且帶著青年普遍認可的價值色彩</figcaption></figure><figure id="4850"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*06D3e1KvRnXF3SEql-ANkw.png"><figcaption>像是因為自由跟執行力，是大部分青年所追求的共同價值，若真能達成目標就能累積聲量</figcaption></figure><figure id="d6ed"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*btIhSopLGRbB02Ffwztotg.png"><figcaption>如何滿足自我區辨：讓幹部覺得在團隊中，有獨特跟優越感。做法是，把你團隊之於其他團隊<b>最大的獨特性</b>列出來。</figcaption></figure><figure id="315c"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*wratBKp00wiko8_FNEkacg.png"><figcaption>舉例：我在某某組織，它在全球有XX個分會，超多資源，我有國際觀我驕傲！有個明確之處，讓你覺得<b>自己身
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為組織一員，與非組織者不同之處</b>，就能帶來優越。或者，你的價值很稀少，像隸屬複雜生活節團隊，學生高手能自由交流，又跨校合作！就比單純屬於某某社團感覺特別許多</figcaption></figure><p id="4b15"><a href="https://www.facebook.com/ComplexFestival/?ref=br_rs">複雜生活節</a>：一年一度的學生活動高手聚會，從文學、策展、活動、新創領域的不同強者都會聚集。讓狂人飛通常也會出現！</p><figure id="2654"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*E16-hfvjlu4hR23gC34K1w.png"><figcaption>延續－不否定你；強化—讓你感到有價值；區辨—讓你感到獨特：最後，你想一直待在這個團隊裡</figcaption></figure><figure id="48e0"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*IOxNXrZm8qBZfd3_9DWDpQ.png"><figcaption>若他在團隊過得比一個人好，比在別的團隊還滿足，那自然會留下。相對的，若他待在別人的團隊，或一個人比在你的團隊中好，他自然會離開。</figcaption></figure><figure id="d439"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*ri3COr23A5qAKxqz5cYAiQ.png"><figcaption>要求別人有責任感前，先自問自己的團隊，值不值得他信任</figcaption></figure><figure id="104d"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*Z4_0HeFjzpZlg1y2nb7N0Q.png"><figcaption>要有心經營＋有能耐的人才能達到（這絕對不是做個問卷，隨口問就可以解決的）</figcaption></figure><figure id="8698"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*1Qc8HouKbnIVMafOZzdkeg.png"><figcaption>真正的對手，不是強大的隔壁社團，或沉重課業。是陷於自我實踐、而忘記別人也是有血有肉的你</figcaption></figure><figure id="3c75"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*0uha1mP3K4bLMBVCVzNGhQ.png"><figcaption>可是我還是不知道怎麼辦阿，怎麼辦？</figcaption></figure><blockquote id="8196"><p>想更了解團隊心理，可以參考其他文章： 「<a href="https://www.facebook.com/flying.crazyer/posts/1874933196095118">建立團隊參與零門檻</a>」「<a href="https://www.facebook.com/flying.crazyer/posts/1876223119299459">這個夥伴怎麼帶</a>」</p></blockquote><p id="a9cb" type="7">或者，直接邀約講師</p><p id="69ef" type="7">量身為團隊調教溝通問題</p><div id="63fb"><pre>讓狂人飛，台灣最狂學生課外戰力養成加速器</pre></div><div id="1cd8"><pre>從社團到跨國學生組織、從活動到行銷設計。我們有實戰出身的夥伴，不間斷的把知識輸出成懶人包，而今天若你想要更深刻的學習，我們就到你們那開課！</pre></div><div id="f46a"><pre>來吧！點擊連結邀約講師開課！</pre></div></article></body>
「有認同感人就會留下來，不是把人留下來，認同感就會長出來。」
學生團隊開始時，領導人可能都會想著要建立團隊認同。但具體要怎麼建立認同，其實也不是很清楚。然後就試著去吃吃飯、聊聊天，但發現大家都不聊天、熟不起來，更別提對團隊產生認同感了。
其實認同感的基礎，是這社團滿足了學生的需求。而學生不外乎是想被團隊接納、想被外界認可、感覺特別。從這裡，就可以延伸出三種建立認同感的方式。
好好建立認同感，人自然會留下來。
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