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Abstract

36bf">我笑笑,喔,那看我時間OK不OK。</p><p id="edaf">再講兩講,你有沒有拍過模特兒呀?我見你履歷有商攝,商攝你接嗎?但商攝我們沒錢喔,連車馬費都沒有喔。</p><p id="856e">我仍笑笑,或者你先給我實行細節我考慮看看。</p><p id="b947">吸了口氣,然後,繼續報價。</p><p id="ee29">舊同事send message來,公司有個單位需要辦展覽,要寫稿,半義務性質,O不OK呀?</p><p id="79a3">舊同事對我很好,我說也OK啦你把我whatsapp給對方。一個月沒聯絡,我知沒有機會了。舊同事忽然說,交給了K去做喔。</p><p id="f424">我說,吓,K?他不行的,不要給他。</p><p id="f3ac">舊同事說:不會呀,他很謙卑喎。</p><p id="769f">K是一位我們以前11位同事用盡方法都追不到稿的奇人,炒了。但公司不知道為何很喜歡找他。然後每次,真的每次都要執手尾。最經典一次是出月曆做新一年宣傳品,拖到翌年復活節才印好。</p><p id="1d52">舊同事把稿send問我,問意見。</p><p id="5b95">我笑笑:佢盡咗力,唔好逼佢。</p><p id="6a65">我知他的想法,他想我看不過眼改稿。以前是全職沒辦法,硬食。現在我不在局內了,笑笑就算。</p><p id="6973">即使我改了也沒用,老細不會喜歡。我以前就出名不OT,不趕死線。我會設3個月工作期,每日做一點。但老細喜歡最後一天才死衝。我不會和她通宵衝刺,每一周我都會send email提她,今個星期進度大約到哪裡,請她看,請她確認。她都不喜歡。</p><p id="5076">我記得在HK最後一次面試,某位我以前很尊敬的編輯前輩,面試時他開鐘明義討厭我緊執生產流程這件事。他覺得要無限量投放時間討論投入才OK。最後面試的結果不是很開心。但我還是很堅持。</p><p id="30db">OT是非常規手段,不能每次都用。一個月排3本書,每次死線才開工,那麼我真的寧願早點投胎。</p><p id="5036">2月尾去了趟旅拍。當了兩天一夜柴可夫,旅程不甚完美。我忽然明白到一件事:</p><ol><li>愈是沒有技術自信的人,愈是要求其他人聽話服從。</li><li>愈是不決斷的人,愈愛掌權做決定。</li></ol><p id="7756">回來之後給某家傳媒集傳send了email,一個寫稿、記者的特約職位。對職位沒有信心,雖然寫稿我有自信不輸其他人,但我不擅長遊說他人接受訪問。而且這個職位對CV非常有利,應該有好多傳理系畢業生、採主級人物會搶。畢竟好多做這個行業經年的人,有人脈也有技巧。</p><p id="332f">2019之後就沒有正式寫過稿,每次接稿的結果都不好。其實跟排版是一樣。寫稿又有點不同,排版是近六七年才做的事。寫稿則中學已開始寫,更執着的事情。</p><p id="8243">鳩寫我當然OK,有錢我可以鳩一鳩假期。人訪或其他,來到今時今日很執着了,無法退讓的地方很多,亦更抽象。好多編輯無法具體指出稿件問題就叫人改,尤其是創作類的編輯、採訪類的編輯。他們直覺很好,採訪技巧能指導,但改稿未必。</p><p id="f1c3">寫實系文類改稿又很視乎素材,並不是每一個採主出發前都能夠說明他要甚麼。結果往往落得像耍盲雞一樣,猜來猜去。最後他們會歸吝於我無法忖摩他們心意。舊同事圓周很擅長忖摩,她很能夠敏銳地察覺到老闆想要甚麼。想了想,也是自己能力不濟而已。</p><p id="13e4">不過,如果我能力不濟,為甚麼他們又回頭找我做義工?如果我能力不濟,為甚麼要用我的照片做cover?這些問題我其實想了一兩年。我知道多

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想無益,生存壓力愈來愈沉,我在想,換個問題思考吧:</p><p id="fcd9">還有甚麼方法我沒有用上。</p><p id="b13f">我的人生經驗裡面,幾乎每一項工作都不是事先熟悉的。每一件新工作到我手上都是陌生。想當年要拍照,我連怎麼充電都不知道。我以為只要遇到問題,只要不停學習新技術,累積新經驗,以後遇到相同問題就能夠解決。</p><p id="b237">來到今時今日不幸發現,技術和經驗,一點用處都沒有。</p><p id="ffb3">不不不不不⋯⋯慢着慢着。修正語言吧。修正吧。修正吧。別讓語言和現實打敗精神。堅持着這些我才走到今時今日的吧。把語言修正回去。即使被現實擊倒,也不要認為自己一無是處。</p> <figure id="74f1"> <div> <div> <img class="ratio" src="http://placehold.it/16x9"> <iframe class="" src="https://cdn.embedly.com/widgets/media.html?src=https%3A%2F%2Fbutton.like.co%2Fin%2Fembed%2Fhousescheung%2Fbutton&amp;display_name=LikeCoin&amp;url=https%3A%2F%2Fbutton.like.co%2Fin%2Flike%2Fhousescheung&amp;image=https%3A%2F%2Fstorage.googleapis.com%2Flikecoin-foundation.appspot.com%2Flikecoin_store_user_housescheung_main%3FGoogleAccessId%3Dfirebase-adminsdk-eyzut%2540likecoin-foundation.iam.gserviceaccount.com%26Expires%3D2430432000%26Signature%3DeSChM4SXIK%252FP2XtiH2llWebkDrCSgb39KVIT5MJEzF%252BvTpaNpT%252F%252FiBlG%252FbmWNf6ba1YbtTENfXrCcR0Eq%252FzMu%252FUaEa2Ci2mUA0RZnaA9xhBGhacwXKXqciTrSv0lcwvf31SMPtnnA3xNTnymWvaQAi4T1ag1QMk3IiaZPOkBjcxS6evoMrt%252BM%252B7UKoFfUHNMxIJ9LVoO7iqWjTk9hUVthO7uE8CuOgePSIBSX26O1xxtGm4hNeaTBEfzw0pEcfuHMcoKhOEyGpQsqU7vsnqzQjJ5npEr6l70VcEyYy5Agv%252FeZzUJk5VtIDNxnBzK9omXBKRHCtUNGO3L%252FGFq17yd5A%253D%253D&amp;key=a19fcc184b9711e1b4764040d3dc5c07&amp;type=text%2Fhtml&amp;schema=like" allowfullscreen="" frameborder="0" height="212" width="360"> </div> </div> </figure></iframe></div></div></figure></article></body>

014》技術和經驗毫不重要

Photo by Kimberly Farmer on Unsplash

和編輯通了半小時電話,講了一遍一本書要怎麼編、怎麼排、怎麼選照片,我這邊報價大約多少。案子已討論了兩星期,我以為今日會議後就能提報價,就能收錢開工,她說:

應該五月後才會提案要不要做喔。

深深吸了一口氣⋯⋯原本還想收到錢去IKEA買煎pan、買電飯煲。

聖誕節前接了兩單job,兩單結果都不好。第一單不敢講,不能講,雖然想講,忍了三個月。但我上次跟朋友說跑外送失敗,他已經說:我未Ready。我怕講出來他會說:你投錯胎。

第二單就是排書這件case。當時我問得很清楚,要不要編輯,要不要設計。編輯說甚麼都不要,只要按版面排。我一看原檔,大概是得罪原設計師的狀況。

書刊設計這種事很常見,十單有七單都這樣。總之我如期排好,對方不滿意,我重排了兩次,對方還是不滿意。他們請了校對,校對說不校稿,叫我校。我報價校對,編輯說:這個別提了。

又過了一星期,找了另一個美編說要來我住的地方排版,我say no。吵鬧了兩星期,我堅持不讓步,因為字型檔案授權都在我電腦裡,交出去100%會出問題。要交,也可以,結案。

美編說沒有原案她做不了事,又找了另一個編輯來。新編輯開會時不斷說,我不懂用mac,我要用windows。最終拖了兩星期,終於結案,我把檔案交出去。the end。以為⋯⋯給了。原來沒有人會用indesign⋯⋯

稿件其實可以印了,都90%。突然殺出個不知明的人,說不好看不OK要重排。我說重排也可以,另開新case嘛。結果新case沒給我做,給了另一個人。

此後編輯就不時打來抱怨,排版好慢呀,一天只排兩篇。好忙呀,好辛苦呀,好多天沒睡呀。今朝打來,我們要廿四小時工作喔,你不行吧,所以沒找你做了。我聽了聽⋯⋯哦。

又過了一星期,說有一本新書要排。我說好呀。應該感恩吧?她找還我做新書。弄了兩天做了好企劃案。結果她沒有看,又問,到底你怎麼收費。如何如何。然後我又改,重新報價,又半天過去了。

五月才提案⋯⋯唉。

報價持續著。時間成本啦、錢啦,各種各樣都很吃緊。因為要提案企劃,基本就是真做。這些年甚麼都試過,做好企劃案一聲不響抄走。做好設計草稿說:我不用聘用你,但你把原設計檔傳給我吧。

上星期面試特約攝影。開頭還聊得好好的,講兩講,突然說:

特約只有車馬費喔。

我笑笑,喔,那看我時間OK不OK。

再講兩講,你有沒有拍過模特兒呀?我見你履歷有商攝,商攝你接嗎?但商攝我們沒錢喔,連車馬費都沒有喔。

我仍笑笑,或者你先給我實行細節我考慮看看。

吸了口氣,然後,繼續報價。

舊同事send message來,公司有個單位需要辦展覽,要寫稿,半義務性質,O不OK呀?

舊同事對我很好,我說也OK啦你把我whatsapp給對方。一個月沒聯絡,我知沒有機會了。舊同事忽然說,交給了K去做喔。

我說,吓,K?他不行的,不要給他。

舊同事說:不會呀,他很謙卑喎。

K是一位我們以前11位同事用盡方法都追不到稿的奇人,炒了。但公司不知道為何很喜歡找他。然後每次,真的每次都要執手尾。最經典一次是出月曆做新一年宣傳品,拖到翌年復活節才印好。

舊同事把稿send問我,問意見。

我笑笑:佢盡咗力,唔好逼佢。

我知他的想法,他想我看不過眼改稿。以前是全職沒辦法,硬食。現在我不在局內了,笑笑就算。

即使我改了也沒用,老細不會喜歡。我以前就出名不OT,不趕死線。我會設3個月工作期,每日做一點。但老細喜歡最後一天才死衝。我不會和她通宵衝刺,每一周我都會send email提她,今個星期進度大約到哪裡,請她看,請她確認。她都不喜歡。

我記得在HK最後一次面試,某位我以前很尊敬的編輯前輩,面試時他開鐘明義討厭我緊執生產流程這件事。他覺得要無限量投放時間討論投入才OK。最後面試的結果不是很開心。但我還是很堅持。

OT是非常規手段,不能每次都用。一個月排3本書,每次死線才開工,那麼我真的寧願早點投胎。

2月尾去了趟旅拍。當了兩天一夜柴可夫,旅程不甚完美。我忽然明白到一件事:

  1. 愈是沒有技術自信的人,愈是要求其他人聽話服從。
  2. 愈是不決斷的人,愈愛掌權做決定。

回來之後給某家傳媒集傳send了email,一個寫稿、記者的特約職位。對職位沒有信心,雖然寫稿我有自信不輸其他人,但我不擅長遊說他人接受訪問。而且這個職位對CV非常有利,應該有好多傳理系畢業生、採主級人物會搶。畢竟好多做這個行業經年的人,有人脈也有技巧。

2019之後就沒有正式寫過稿,每次接稿的結果都不好。其實跟排版是一樣。寫稿又有點不同,排版是近六七年才做的事。寫稿則中學已開始寫,更執着的事情。

鳩寫我當然OK,有錢我可以鳩一鳩假期。人訪或其他,來到今時今日很執着了,無法退讓的地方很多,亦更抽象。好多編輯無法具體指出稿件問題就叫人改,尤其是創作類的編輯、採訪類的編輯。他們直覺很好,採訪技巧能指導,但改稿未必。

寫實系文類改稿又很視乎素材,並不是每一個採主出發前都能夠說明他要甚麼。結果往往落得像耍盲雞一樣,猜來猜去。最後他們會歸吝於我無法忖摩他們心意。舊同事圓周很擅長忖摩,她很能夠敏銳地察覺到老闆想要甚麼。想了想,也是自己能力不濟而已。

不過,如果我能力不濟,為甚麼他們又回頭找我做義工?如果我能力不濟,為甚麼要用我的照片做cover?這些問題我其實想了一兩年。我知道多想無益,生存壓力愈來愈沉,我在想,換個問題思考吧:

還有甚麼方法我沒有用上。

我的人生經驗裡面,幾乎每一項工作都不是事先熟悉的。每一件新工作到我手上都是陌生。想當年要拍照,我連怎麼充電都不知道。我以為只要遇到問題,只要不停學習新技術,累積新經驗,以後遇到相同問題就能夠解決。

來到今時今日不幸發現,技術和經驗,一點用處都沒有。

不不不不不⋯⋯慢着慢着。修正語言吧。修正吧。修正吧。別讓語言和現實打敗精神。堅持着這些我才走到今時今日的吧。把語言修正回去。即使被現實擊倒,也不要認為自己一無是處。

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