電視台與網路頻道的十年戰爭 最後王者究竟是誰？

自從網路頻寬加大，影像可以自由自在地進入手機屏幕之後。電視台這個行業即將消失的說法，一直是人們津津樂道的話題。早在 2005 年當時日本最大的入口網站「活力門 Livedoor 」就想要使用 TOB （公開購買股票）的形式，掌握富士電視台的經營權，這件事引起了日本社會尤其放送業者大地震，這也是網路公司對傳統電視台開的第一槍。

網路公司計劃接管電視台 卻被輿論破局

這槍一打出來，日本輿論一面倒的同情富士電視台，加上當時活力門的社長堀江貴文，不論在人前人後，又都展現出一副玩世不恭的霸氣，這也讓講究傳統、次序的日本社會無法接受。最後雖然活力門有效地掌握了富士電視台 50% 以上的股份，但是隨著社會輿論的壓力，雙方也就和解告終，結束了第一回合網路公司與傳統電視台的爭奪戰。

電視台不是光靠金錢營運 但是沒錢什麼也動不了

事件結束之後，富士電視台還以這場併購案為背景，拍了一齣日劇叫做「 The Wave! 」劇中擔任公司節目企劃主管的明石家，很熱血的說了一句台詞「電視台不是光靠金錢來營運的，電視台還要靠著許多人的熱情與信念，才能提供給觀眾感動與歡笑。」這樣的台詞比照現在的媒體演進，似乎也讓人覺得有些錯亂，像是明石家現在也把事業重心轉往了 Netfilx Japan ，前一陣子還特地幫 Netfilx 拍了一連串的廣告。

電視網路節目自動分流 重新定義大眾傳播

現在日本的網路電視 Netflix, AbemaTV, Hulu, 除了 AbemaTV 之外另外兩家都是從美國直接黑船開進日本本土，而且大受歡迎。但是網路公司與電視台究竟是相互對抗還是可以彼此互補？這或許可以從收視群體來看，現在日本的電視台節目逐漸偏向高齡化，一些旅遊、知識教養的節目收視率看好，也培育出像是林修、池上彰這些知識明星。他們有的是知名大學的教授，也有些是長年從事記者工作的特派員，他們談國際情勢，談日本的禮儀知識。反觀網路電視，最紅的是 AKB48 出身的指原莉乃，在網路節目裡，談的是戀愛、是兩性生活。網路電視與電視台因為收視方式的不同，他們自動地鎖定不同群眾提供不同的內容服務。

面向不同屏幕的消費族群 提供不同的菜色

電視台也不是不懂生存之道，他們開始把目光轉向了使用不同屏幕的群眾。他們會利用手機的 APP TVer, 免費提供播出兩週內的節目內容給移動用戶，藉此培養收視習慣之後，再導引用戶付費收看其他的節目內容。甚至現在還有一些電視台，他們拍攝只在收費 APP 上播映的日劇，這些做法都可以看成電視台的絕地大反攻。

電視圈生態崩解 新的生態模式萌芽

當然在這一波電視台與網路的戰爭中，受到最大衝擊的應該是整個日本電視圈結構。過去日本電視圈封閉保守、長幼有序。一旦藝人被經紀公司下令封鎖，幾乎沒有翻身的機會。但是現在這個情況已經被打破，即便是從傑尼斯這麼大的經紀公司脫離的前 SMAP 成員草剪剛、香取慎吾以及稻垣吾郎，他們都可以透過網路電視突破經紀公司的封鎖線反攻回到電視螢幕。

從日本電視圈這十年來的變化，可以確定的是電視台不會因為網路電視發達而消失，不過他們必須要想辦法利用電視台豐富的資源優勢，順利的進入網路播放的領域。只有透過不同形式的播送頻道，才能得到最大的收視群體，有了群眾的支撐，企業也才有生存下去的機會。

福澤喬，帶你從縱深潛入去認識日本這個鄰居。

當了十幾年的記者，希望做的事情就是用文字、影像去傳達心中的一些想法。

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