隨想 #75 — 人大了,關於湊老闆,我想向職場新鮮人分享的 3 個心法
做 trainee 嗰陣,我有一段跟著一個變態老闆、搞到晚晚失眠既可怕經歷。咁當然受害者又點只我一個,有次公司 BBQ 就有個唔太熟既 senior 走嚟醒咗我幾招,佢都跟過呢個老闆,仲成功生存咗幾年幾年咁耐。
「呀田,你要有一個『湊老闆』既心態,記住請你番嚟唔係幫公司做嘢,而係幫你老闆做嘢呀!記住呢 3 個心法,你日子就會好過啲架喇。」
到而家我做人老闆,我都係同佢哋講呢 3 個心法,湊吓我,等我唔使咁勞氣嘛!今日就同大家分享吓喇!
心法一:幫我辦事槍頭要一致,唔知既就準備我用個槍頭對住你啦!
哪怕你幾孔武有力,大家坐埋同一條船,一個向東划、一個向西划,架船都唔會向前行。
我明白各職場新鮮人都好有能力,不過唔該先搞清楚你老闆我想點先,我先係發司號令嗰個,當我叫緊全世界向東划,你自己就唔好出盡力向西划啦,幫唔到手之餘仲浪費緊大家氣力咯。
不過咁唔代表我唔畀發揮空間你,因為有 2 件事你係可以做既:
- 你係可以說服我向西行係更好的,不過唔該決定權仍然喺我手,如果我仍然覺得向東行係更好,唔該服從。唔喜歡既你可以跳船,反正我從來都攔唔到你跳船啫係咪?
- 我無限制到你用咩方法划船,你用九陰真經定九陽神功其實我唔太 care。當然有時我會限制埋你用咩招式,咁係因為我覺得咁樣最 work,你唔喜的可以番番去 point 1 說服我,再唔喜可以跳船 OK?
你可能會話我好獨裁,我既答案係如果你說服唔到我,但係我要跟你方法做,你係老闆定我係老闆呢?係你獨裁定我獨裁呢?大家都要從老闆角度諗吓喎!
當然我相信大家無咁魯莽,唔會叫你向東你偏偏要向西,更多情況係大家根本唔知老闆想點!我同大家分享一個我 under 呢個變態老闆既親身故事。
你係代表我開嗰個會喎!係代表我呀,代表我呀!
我做 trainee 嗰時落咗變態老闆個部門一個星期,就畀老闆叫咗去一個 IT 會議,我一個 trainee 仔單挑 4 個 IT 既 Senior Manager,個後果大家諗到會點啦,仲有屍骨番嚟蓋到國旗就已經光宗躍祖啦!
然後老闆嗰段話真係令我好深刻:「Wallace Tin,你係代表我開嗰個會喎,係代表我呀,代表我呀!我係 dept head level,仲要係 business,我出 IT budget,班 IT SM 梗係聽我講架啦,你咁樣番嚟即係咩意思呀?丟我架咯,我唔預咗一次傾得成,但係無理由係畀佢哋 challenge 番轉頭咯!」
而家望番番轉頭,我係無了解過老闆既期望,或者佢真係無預咗傾得成,但係作為佢條狗,士可殺不可辱,呢個係佢既底線,佢其實唔介意我得罪 IT,但係佢介意我哋作為一個 business dept 畀 IT 玩番轉頭咯。
咁結果點?我咪失眠咗 2 晚,再畀老闆鞭多一鑊,跟住再單挑多次嗰 4 位比我高 3 級、大最少 15 歲既 IT SM,拍晒枱叫晒囂咁,勉強做到老闆想要既效果咯。
心法二:想要老闆尊重你,請保持一樣宇宙無雙、老闆又需要既技能,因為你既價值 = 技能度 X 稀有度 X 需求度!
成日都有同事仔問我,到底要做啲乜先可以職途順利。
其實要做既嘢實在太多,而事實上你可以一樣都唔做,遞信然後自己做老闆就唔需要理乜嘢「職途順利」、吓吓仰人鼻息啦係咪?如果你無呢個「其實你可以做老闆」既覺悟,真係講乜都晒氣。
但如果你已經有呢個「都係打工啦」既覺悟,我好建議你儘快練出一門宇宙無雙、老闆又需要既技能,你唔需要「十項全能」,只要有一兩門獨門秘技就夠喇。
咩意思呢?因為你既價值 = 技能度 X 稀有度 X 需求度,你有十項 lv 100、老闆又需要既技能,但只要你身邊仲有一大堆同你一樣既競爭對手,你仍然係一件 replaceable resource;相反就算你只有一項 lv 20 既技能,只要係老闆需要、兼且係獨門秘技,喺求大於供之下,老闆都唯有求你啦!
「紅海戰術」vs. 「藍海戰術」
對一個新鮮人嚟講,行「紅海戰術」死去同一啲比你 senior 既人鬥係無意思的,大家亦無咁多時間去修練到 lv 101 吧,所以應該行「藍海戰術」,諗吓有無啲技能係你老闆好想要,但係偏偏無人供應,咁你就 lv 20 都夠殺啦!
有時「技能」呢樣嘢無你諗得咁複雜,hard skill 當然歡迎至極,但係好多獨門秘技只係你「肯做」同「唔肯做」既分別,我自己就好習慣每年搵老闆傾吓佢有咩願景想做、但係偏偏無人做,咁不如我試吓做咗佢啦。
例如我呢兩年就著手幫老闆搞吓啲新鮮人活動,睇吓點樣可以幫手解決新鮮人 turnover 問題,咁唔通我又識做核彈咩,但係偏偏無人做,藍海戰術嘛,炒我咁件事無人跟個咯喎,咁生活自然會好少少啦。
所以記住 價值 = 技能度 X 稀有度 X 需求度,唔好沉迷要做到 lv 100 先攞出嚟賣,最重要既係「需求度」同「稀有度」,即係堅持「藍海戰術」,老闆自然就會尊重你喇!
心法三:要湊老闆湊得好,先畀個機會佢湊吓你,講清楚自己打工為乜,Money is No Shame OK?
要湊老闆湊得好,首先要自己開心先,最好畀個機會佢湊吓你,講清楚自己打工為乜,尤其是如果係錢既問題,更加要講清楚,因為 Money is No Shame OK?
最近有幾個小朋友準備轉工,係撳掣之前都搵我傾咗幾句,通常我第一個問題就係:加幾多先?加 20% 以上就唔好諗喇,呢個喺<<隨想 #57 — 人大了,關於轉工,我想說的 3 件事>> 都寫過喇。
真心的,打工為咩先?如果首先係錢既,而人哋加你 20% 以上,你要諗既就係到底而家公司都加你 20% 以上的話你仲走唔走,又或者如果加唔到你咁多,又有無其他嘢公司可以做令你留低。
當然大家攞得 offer,先前已經有唔少既不滿,可能係錢、可能係文化、工作、同事、工作地點、客戶、老闆、進升機會等等,我亦明白有好多嘢或者都唔係咁易開口,又或者開咗口都唔可能改變到啲乜。
不過有一樣嘢你老闆既決定權係相當大既,就係大家打工既第一大目的:錢!就算佢無得即刻加畀你,都可以 year review 做好啲、bonus 做大份啲,反正佢都係打工既啫,唔同又係佢錢咩?
所以如果只係錢,不妨早啲同老闆講,畀個機會佢可以湊吓你,等你湊佢嗰陣條氣都順啲。又萬一佢連錢都畀唔到,你亦走得心安理得,仲可以理直氣壯。
其實講錢先最唔傷感情,既然大部份人都係為錢打工,而我又同你講咗我要搵多啲錢,你又畀唔到,咁而家又有另一間公司畀到,你都只能祝我好運,話唔定過幾年,我會行番入嚟呢個門口,或者你行入嚟我呢個門口都未定呢?
人大了,關於湊老闆,我想向職場新鮮人分享的 3 個心法
今日同大家分享咗當年 senior 分享畀我既 3 個心法,分別係:
- 心法一:幫我辦事槍頭要一致,唔知既就準備我用個槍頭對住你啦!
- 心法二:想要老闆尊重你,請保持一樣宇宙無雙、老闆又需要既技能,因為你既價值 = 技能度 X 稀有度 X 需求度!
- 心法三:要湊老闆湊得好,先畀個機會佢湊吓你,講清楚自己打工為乜,Money is No Shame OK?
其實出嚟打工,要放低自我,有一顆「湊老闆」的心已經唔係咁容易,希望大家喺自我同生存之間可以攞到個好好既平衡,最近聽到個 podcast 講全球有 10 億人有唔同既心理健康問題,其實我懷疑數字邊有咁少。
天底下又有幾多個打工仔鍾意番工既呢?希望以上 3 個心法幫到大家同老闆好好相處喇!
華田 <<人大了>>系列:
- 人大了,關於工資,我想給 25 歲的你的 3 句話
- 人大了,關於錢途,我想給 25 歲的你的 3 句話
- 人大了,關於「做人下屬」,我想給 23 歲的你的 3 句話
- 人大了,關於銷售,我想給 25 歲的你的 3 句話
- 人大了,關於 Champ 的問題,我想跟 19 歲的你分享的 3 件事
- 人大了,關於轉工,我想說的 3 件事
- 人大了,關於「能力」,我想給 23 歲的你的 3 句話
- 人大了,關於愛情,我想說「愛上一個人」的 4 個階段
- 人大了,關於 Presentation,我想給初出茅廬的你的3 個心法
- 人大了,關於學歷,我想給沉迷成績的你說的 3 個真相
- 人大了,關於湊老闆,我想向職場新鮮人分享的 3 個心法
- 人大了,關於大學學位,我想跟正在讀副學士的你說的三句話
關於華田:
兒時夢想做i-banker,結果做了bank worker,還要是retail那種。過去在各大小銀行不同部門流徙,叫人借錢、催人還錢、審批貸款、出股票app、出借錢app、出信用卡、廣告策劃、銷售管理、分行佈點、生物認證、電子排隊、機器學習、敏捷開發,到現在還未安定下來。不懂財經、不懂經濟,只想談一下「銀行」這回事。2021 年開始 Medium 只會發佈部份文章,想知最新銀行 insider insight,就要訂閱我 Patreon(patreon.com/watin) 喇!2021 年 8 月 Medium 再次改制,讀者可以選擇將一半既 Medium 會費撥繳至你喜歡既作者。如果你想喺 Medium 上面支持我,可以去以下呢條 link (watin.medium.com/membership)登記做會員哦!華田銀行 FB: facebook.com/WatinResearch
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