谁能帮我回答这些困惑？

关于 DAO，有太多的以讹传讹。有一些问题的答案，实在不容易理解。如果谁可以帮助我回答这些问题，不胜感激。

一种流行的观点是：DAO 释放了效率，让 DAO 比公司制更能调动人的积极性，因为是基于兴趣和自愿，所以效率更高。

怎么会？我们随便加入一个 DAO，里面 从几百人到几千人，甚至上万人。大家在里面聊天，开会，讨论，潜水。的确少数 DAO 居然还有一些产出，但是如果和公司制相比的话，那岂不是疯了？几万人就产出这点东西？硅谷一个十个人的创业公司都能够做出来 Instagram 了。

一种观点说：DAO 是全民投票，每个参与者更加平等？

拜托，DAO 也基本上是基于 Token 的数量，现在看似平等，仅仅是 Token 比较分散而已。公司制，也是基于股权的，只不过经过了几百年的发展，似乎更加少数人投入更多资金，承受更大风险，从而得到更大话语权的这种流派成为主流，而平权的 100 个人，每人 1% 的股份的组织形式，随着时间逐渐被淘汰了而已。

有一种说法，说：传统公司只有股东，而 DAO 可以让员工，客户也参与进来？

DAO 里面，如果不持有 Token，也只是员工，客户，也无法参与治理，并没有差别。

一种说法说：因为可以随时加入和退出，不用办理面试，入职，离职手续；而且 DAO 之间不互斥，一个人可以在多个 DAO 里面同时工作。

这要看参与的程度了。 人的总时间有限，参与的项目乘以平均参与时间是一个常数。参与的数量越多，参与的深度越低。BBS 加入退出更简单，微信群也是这样。我就不觉得微信群比传统公司更有优势。这就跟未来一种机制，可以让每个人都可以今天结婚，明天离婚，一年可以结婚 300 次。但这个”结婚”和我们理解的”结婚”还是同一件事情吗？

公司制在过去几百年的发展中，有像日本的终身雇佣制，有像中国的长期雇佣制，也有全球兴起的零工经济，一个人在多个公司，或者多个项目中工作。Fiverr.com 和猪八戒网都是这个领域的平台，而且都运作了超过 10 年了。所以 DAO 的工作方式，是零工经济这种社会现象的一种体现，而不能简单地说 DAO 带来了这种好处。

一种说法，说：这样的组织更好（为啥更好？其实很少有人说）

我相信，在公司制为代表的人类组织发展的几百年里面，每一天在世界的某个角落，都应该有一些组织制度的变革。这些突变的基因，在过去易百年的经济活动中，并没有广泛的推广，并没有通过优胜劣汰，最终成为主流的组织形式。而一两百年以后，还是现在主流的一些形态，成为公司制里面的主流。完全平权，一人一票的方式做决策，这在公司制，甚至在原始社会就有了存在的可能，但是这种形式没有流传下来，成为主流形式，本身就已经说明了一些事实。我们现在不必过于美化这种形式。

这倒也不是。只是我觉得不应该和公司制比较，更不需要谈及 DAO 必言它比公司制好在哪里。还是那个判断，如果一个新事物在方方面面都比一个旧事物更不好了，我们八成是看错了这个事物的本质。或许，DAO 本来就不是公司的下一个版本呢？

任鑫有一个观点我是同意的，DAO 是位于兴趣小组和公司之间的形态。 老冒（冒志鸿）认为 DAO 是 Group 3.0，我也同意。

如果把 DAO 和公司之比较，的确在大多数领域都弱爆了，但是如果和兴趣小组来说，还是有巨大的优势。从效率来说，虽然比不得公司制，但是比起兴趣小组纯聊天来说，还是能够组织起一些大规模协作的。

我的疑惑的最根源就在于，DAO 到底带来了哪些改变？有哪些是在公司制的框架下不能做的？公司制经过一百年的演变，现在约定俗成的很多方式，仅仅是优胜略汰之后的形态，而不是说公司制不能做，而只有 DAO 能做。

DAO 毕竟还是带了新的东西。我认为最重要的是开放给了更多的人参与，比如，超过 200 人股东的公司，在传统公司制就比较难做，经常需要通过一个复杂的上市流程。而 DAO 直接让超过 200 人的协作，变为可能。这种个可能性到底有没有可能带来新的基因从而成为未来重要的协作方式，还有待验证，可以说，时尚未政委的方式；但至少可以说，除了这一条以外的其他的号称 DAO 带来的协作方式，如果在公司制里面也可以模拟的话，我们只能说，那些是公司制已经证伪的方式。