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Abstract

amp;list=189">點我看原影片</a> (35:28–39:47)</p><p id="00f6">從愛情的例子來看可能就會更好懂:當你不去跟一個喜歡的女生/男生告白的時候,多數的心理因素其實是怕會失敗,而不是因為你沒有愛過所以不不會愛人。所以只要克服害怕失敗的心理因素,或是改變現況讓自己不會失敗,就可以從定型心態變成成長心態的類型。</p><p id="56d7" type="7">「 所以,現況是可以改變的,絕對跟能力無關還有天份沒有關係。」</p><p id="feed">遭受挫折的時候,「定型心態者」會找理由,「成長心態者」會找原因。下列兩個例子在讓我們來看看關於「定型心態者」看待UIUX 職涯的迷思:</p><h1 id="7cd4">迷思 1:厲害的設計師可以在獨自思考的時候想到靈機一動的好點子?</h1><p id="3ba4">我們都是在 Steve Jobs 成名之後,才聽聞到他在發表會上面說著:「The coolest thing about iPod is that your entire music library fits in your pocket.」然而這樣的設計其實是靠 Steve Jobs背後的設計團隊與工程團隊歷時開發而誕生的,然而更鮮為人知的是,在2001年 iPod 首次被發表之前,市面上已經有相似的產品在販售了。</p><p id="b586">另一個例子是工業設計界的當代設計鬼才 Philippe Starck,他的手繪 sketch 總是令人驚艷,驚艷的原因絕對不是他的手繪 sketch很美,而是手繪的太簡單了,簡單到像小學生課本上的塗鴉。這給了工業設計系學生的一個印象,以為所有的產品草稿都可以透過簡單甚至潦草的草稿傳達。然而大家卻不知道 Starck 也是經過大量的造型練習與臨摹,才培養能快速以簡單造型發想的能力。</p><figure id="d5ed"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*wVtwRjAmYO_sh2WZ3PnKLA.png"><figcaption></figcaption></figure><h1 id="9f7b">迷思 2 :辛苦付出沒有達成目標一定是自己不適合這個行業?</h1><p id="f40b">有的人可能在職場上曾被主管或是前輩說沒有設計的 sense,也可能懷疑過是不是要繼續朝著設計的路走下去。但沒有達到目標前先不要急著放棄,先看看自己是不是有真的用對了方法。當你對著 Figma 盲目的排版排了一天,或許花點時間看看競品的設計,或是 design guideline、material design,看看別人是怎麼定義、設計的,而不要低著頭一直做下去。也有可能你辛苦訪談了好多使用者,卻得不到好的產品 insight,這時候應該要停止繼續訪談下去,要先找出到底是訪談方式出了問題,還是受訪者沒有篩選對。用對的方法,才能做出對的設計。最重要的是,UIUX 的敏銳度是可以培養的,只要注意讓自己打開感官到就可以改善。</p><p id="1979">綜合以上兩個迷思其實我們可以發現,一個成功的產品但絕對不是憑空彈指就誕生的,就算是天才還是得經過臨摹、練習、研究、練習,顛覆我們長久以來對潛能、對天賦、對智商的觀念,接下來要跟大家分享的是如何更精準練習的方法。</p><h1 id="e84d">比天賦更關鍵的學習法:刻意練習</h1><p id="c1eb">《刻意練習》裡提到,天賦不是成功最大的關鍵因素,透過「精準的練習」讓表現比天才還好。</p><p id="3f8a">音樂神童莫札特在四歲就具備一般人所不具備的「絕對音感」,從任何一本偉人傳記裡看到了莫札特的故事,都會相信他就是有天賦的天才,才會生來具有絕對音感。然而在2014年,日本的一位心理學家做了一個實驗,他招募了24個二到六歲的孩子,幫他們進行絕對音感的訓練。一年之後,這24個孩子全部都具備絕對音感的能力。因此,人們眼中的「天賦」其實可以用訓練、培養出來的。回過頭來看,莫札特的爸爸其實也是個音樂家,這樣的「絕對音感」會不會也是從小的家庭教育中「刻意練習」出來的呢?</p><p id="e756">《刻意練習》也提到了另一個實驗,心理學家找來了一群兒童,並將兒童分成 A、B 兩群,分別寫同樣的一份考題。 寫完之後,分別稱讚 A群的兒童:「太棒了,你很聰」;稱讚 B 群的兒童:「太棒了,你很努力」,並在讓他們做下一輪試題。結果被稱讚「你很聰明」的兒童 中 2/3 再下一輪中挑了簡單的題目做,而被稱讚「你很努力」的兒童有 90%會下一輪挑了難度更高的試題。</p><p id="2fbb" type="7">『 刻意練習其實是「刻意改善」,</p><p id="50af" type="7">矯正每個不精準的小地方。』</p><p id="e6c1">刻意練習不是去模仿或是刻出一個山寨的模板,而刻意練習技能產生有效的<b>心智表徵(mental representation)</b></p><p id="bb72">大腦的適應力就像人體的肌肉,只要找對方法鍛鍊,它就會愈來愈結實,當懂得強化大腦適應力時,心智表徵(mental representation)就會愈來愈強,久而久之,你對這個領域的敏感度、專業判斷會比別人快,學習力也更強。</p><h1 id="1ad6">心智表徵才是決定能不能繼續當設計師的門票</h1><p id="79b1">心智表徵是一種大腦反應,專家與新手的差別,就在於心智表徵的清晰度,如果講到〈蒙娜麗莎〉你可以想像出右邊圖像,你在繪畫技巧上的心智表徵,就會強過選擇左邊的人。唯有形成清晰的心智表徵後,才知道如何從凌亂的事物裡找出規律,分辨出對與錯的資訊,促成決策。</p><figure id="877f"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*7eCQ0ozIU-gr1YSSDRciPQ.jpeg"><figcaption></figcaption></figure><p id="40fd">Garmin 亞洲區的總經理 Alvis Chen 在新人培訓的講座中,都會分享一個「精準目標」的案例,他舉例說,若是有員工跟他說想要想肥在三個月減掉六公斤,那他會繼續問﹔「那你這樣一個月要減多少公斤呢?」「一個禮拜又要減多少公斤?」「每天要控制在多少克呢?」,若是每天都知道要控制多少,就更能精準達到自己的目標。</p

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<figure id="d3d7"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*FmWtHpSNgCVt4YF_aWPBPQ.gif"><figcaption></figcaption></figure><h1 id="70df">以制定精準目標來寫Medium</h1><p id="be7f">於是之後我在寫 Medium 的時候,也嘗試更精準的切分每個禮拜該做的目標與產出。平常就會多累積一些可用的議題,當議題選定後,會給自己一個星期的時間廣泛閱讀、建立自己的觀點,並且訂定文章標題。接下來的第二個禮拜,會從我的觀點提出假設,並從蒐集到的資料中引用佐證,把觀點的起承轉合(why, how what or why*5)先以大標題列出來組成文章架構。第三個禮拜對我來說是叫痛苦的一個禮拜,必須組織好故事脈絡每個大標題以佐證的資料與故事補充成完整的段落最後寫出一整篇文章。最後一個禮拜就會是對設計師來說較輕鬆的禮拜,可以做文章最後的 render ,開始找素材,做出可以吸引觀眾來閱讀的 Banner 與圖像化文章中的圖表數據。時間允許的話,可以在發表之前,請朋友幫忙閱讀,無論是幫忙挑語病還是揪錯字都好。</p><figure id="2581"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*sY3ua9B22Tp9XinKauLm-A.jpeg"><figcaption>一個月中每個星期的目標與產出</figcaption></figure><p id="4ce2">如此一來,漸漸可以養成寫 Medium 的習慣,然而還有更重要的是,到底該用什麼方式或角度來寫 Medium 呢?</p><h1 id="84fe">觀眾想從文章中獲得什麼?</h1><p id="e0f9">在我第一次發布 UIUX 相關主題的 Medium ,原本只是一個自 high 的文章,沒想到居然會有人看,但為什麼設計師要看 Medium,觀眾到底想從 Medium 中獲得什麼呢?數位時代在2020年台灣100大網紅報導裡指出:</p><ol><li>有87%的觀眾想透過網路影片學習新技能,因為影片可以重複觀看</li><li>有41%看 youtube 把學習當目的,無論是生活常識還是專業知識</li><li>有35%偏好知識型網紅,透過網紅觀點認識新知</li></ol><p id="9b9d">於是,數位時代下了一個這樣的總結:</p><p id="49d4" type="7">「 有人消化過的知識更容易下肚 」</p><p id="5e0d">難怪,現今在台灣的 UIUX 的 podcast 跟 Medium 文章當道。因為UIUX 的文獻多數都還是英文居多,中國的 UIUX 資源又較不容易取得,所以多數聽眾都還是很仰賴有人消化過的二手資料,也可以從中取得觀點。</p><h1 id="f924">寫出觀眾會想看的文章的訣竅</h1><p id="aa57">如果把觀眾當成使用者,除了整個閱讀文章的使用者旅程應該可以簡單的「起承轉合」外,最重要的是<b>筆者要把自己當成一張白紙,抱著好奇心跟著讀者一起學習知識。</b>不預設立場的引述跟論述,最後再發表自己的觀點才可以引人入勝。</p><figure id="2fac"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*YyTLsjDf6BT6dOvdXNP8IA.gif"><figcaption></figcaption></figure><h1 id="24bd">說故事的架構:「Why*5」or「 Why, How, What」</h1><p id="0ea1">在設計文章論述的方式,其實有點像設計研究中的方法,例如:Define problem 的「 Why, How, What」或是訪談技巧「Why*5」。這些方法會帶著我們思考到問題更根本的原因,並帶著我們像剝洋蔥般抽絲剝繭的深入議題核心。</p><blockquote id="0b76"><p><i>Why:為什麼我想討論這個議題</i></p></blockquote><blockquote id="ffe9"><p><i>How:我怎麼從議題中找到假設,並且證明假設是對還是錯的</i></p></blockquote><blockquote id="7add"><p><i>What :有什麼例子或故事可以佐證我的假設</i></p></blockquote><h1 id="7f66">寫 Medium 的5個益處</h1><p id="87e0">最後列出了 5個我在寫 Medium 之前沒有想到會有的效益:</p><ol><li>建立 UIUX 設計師個人品牌</li><li>面試時可當作品集</li><li>在工作之餘可以學習新知</li><li>平衡那些2020年不能出國的累積時數</li><li>以文會友,拓展人脈</li></ol><p id="ce65">然而雖然要寫出點閱率高的文章是一種挑戰,但建議還是可以挑選自己有興趣的議題才會比較好發揮。就像紅的不能再紅的某高常說:「我是在做我自己喜歡的事,就可以做到很極致,自然你們就喜歡」這樣的境界。</p><h1 id="531c">一起加入知識量爆炸的時代</h1><p id="edd1">最後想分享一個冷知識,在《設計政治學》 書裡,人類的行為其實一直都在重複,只是用不同的形式跟載體表現。然而,在 2019年的一年內,雲端資料的 Data 已經超過從有文字記載的歷史時代-2018年的所有文字量。也宣告著人類已經從壁畫、書信、開始進入數位書寫時代。</p><figure id="d0f8"><img src="https://cdn-images-1.readmedium.com/v2/resize:fit:800/1*YR7yoyAIgpEaKvpkNks7zg.jpeg"><figcaption>不同方式的表現</figcaption></figure><p id="eda0">這個世界本來正在面臨數位轉型,又剛好踫上了 Covid-19,經過這一波大洗牌後,過去五年有的職業可能已經不復存在,未來五年會誕生什麼新的產業我們還不知道,設計師只有不斷地探索自才有生存下去的機會。所以一起來加入寫 Medium 的舟吧~</p></article></body>

如何養成寫 Design Side Projects 成Medium 的習慣?

為什麼設計師要會寫 Medium?寫Medium 有什麼好處嗎?做 Side Project 是一種探索設計的方式,讓設計師除了工作外,還可以透過寫 Medium 分享設計知識同時自我成長。同時,文章也會帶來預料之外的影響力及對設計師的益處。

寫 Medium 是我在2020年疫情閉關期間培養成的習慣。一般來說,人會養成新的習慣,除了靠自我要求的內在約束力達到之外,也會因為外力因素影響習慣的養成,而2020年剛好是改變全球人類習慣最大的外力。所以我也趁著這個推力養成了寫 Medium的習慣,有趣的是,當你認知到可以透過寫 Medium 來培養一種「習慣」的時候,你就可以借助許多方法,來達成這個目的。就讓我們來看看有哪些方法吧!

如果你還沒找到寫 Medium 習慣的誘因

請試試練恆毅力的4個因素

所以在開始寫 Medium之前,可以先想想自己為什麼要寫 Medium?以下是《刻意練習》一書裡提到可以訓練恆毅力的4個因素,或許這些動機都可以幫助你建立「養成寫 Medium 習慣」的誘因。

每個人適合的要素可能都不太一樣,比較「自我驅動型」的人可能會適合要素1、2,而比較屬於「外在驅動型」的人可能就會適合要素 3、4。以我個人例子而言,一開始寫 Medium是想持續鑽研興趣,順便養成練習的習慣。到後來因為從寫 Medium 中發現使命感,會希望透過我觀察到的UIUX 現況分享給跟我一樣還在業界載浮載沉的人。

講到這邊,你應該會覺得:這_些_我_都_知_道。但沒有跨出去開始寫 Medium 的原因到底是什麼呢?我想除了懶惰外,有大多數的設計師其實是對於自己的能力有著相當大程度的自我懷疑,因為覺得自己還不夠厲害,想等到自己更有經驗的時候再來寫。但,這樣的冒牌者症候群,是不會隨著時間從身上消失的。

📖 延伸閱讀:為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群

因為沒有自信所以遲遲沒有開始發布 Medium?

你應該了解什麼是「成長心態」跟「定型心態」

大多數的人是對自己沒有信心的。曾經我有一個非常厲害也非常崇拜的 UX 設計師朋友跟我說:「我也覺得我應該要寫,之前有打開要寫,但因為覺得自己寫的沒什麼內容所以又關掉了,可能等之後變厲害再寫吧...」

不開始寫 Medium 的理由

《心態致勝》一書裡,提到了人可以大略分成「定型心態」與「成長心態」。(雖然我不是很認同二分法,但這樣的正反論述可以幫助我們去理解大多數人的思考脈絡。)

其中「定型心態」的人認為現況是沒辦法立即改變的,因為現況是受時空背景影響所得出的結果;而「成長心態」認為,凡事都是 prototype ,所有遇到的難題都是促使進步的方法,透過嘗試與學習才能達到最終的目標。

這個論述方式讓我想到阿德勒與佛洛伊德學派上的兩種人。其中「佛洛伊德」學派中的人,他們認為當一個人沒辦法達到某種目標的時候,可能的原因是被童年時光所遭受到的事件影響。如果他們現在想要達到這種目標,就要去回朔以前的事件,並把過去的心結解開,才能在現在達成目標。然而「阿德勒」學派主張的是,人的未來不該受他的過去影響,以前發生過的事件只是現在不能達成目標的藉口,不去達成目標的真實原因其實是他根本沒有想去達成這個目標。

這樣的辯證在《雙層公寓2020年東京篇:第28集》,交織出一段非常經典的對話:

(前情提要:雙層公寓是一部 Netflix 上的實境節目,邀請六位單身男女一同住在一棟公寓裡,進而擦出火花,劇組以完全沒有劇本即興演出為亮點吸引觀眾)

劇中的悲觀角色 — 托帕斯,在經歷一次不順利的約會後,與另一位正向角色 — Vivi 進行的深度對談:

托帕斯認為,他很渴望愛情,但因為他從小在父母離異缺乏愛的環境中成長,因為沒有被愛過,導致他現在無法去愛人。Vivi卻說:「愛別人前要先學會愛自己嗎,懂的愛自己才會知道怎麼愛人。自己的人生是要靠自己修復的,如果自己不掌控自己的人生,那要永遠等別人來修復你嗎?而且照你這樣說,做壞事的人是不是都可以用這些藉口來搪塞?」

點我看原影片 (35:28–39:47)

從愛情的例子來看可能就會更好懂:當你不去跟一個喜歡的女生/男生告白的時候,多數的心理因素其實是怕會失敗,而不是因為你沒有愛過所以不不會愛人。所以只要克服害怕失敗的心理因素,或是改變現況讓自己不會失敗,就可以從定型心態變成成長心態的類型。

「 所以,現況是可以改變的,絕對跟能力無關還有天份沒有關係。」

遭受挫折的時候,「定型心態者」會找理由,「成長心態者」會找原因。下列兩個例子在讓我們來看看關於「定型心態者」看待UIUX 職涯的迷思:

迷思 1:厲害的設計師可以在獨自思考的時候想到靈機一動的好點子?

我們都是在 Steve Jobs 成名之後,才聽聞到他在發表會上面說著:「The coolest thing about iPod is that your entire music library fits in your pocket.」然而這樣的設計其實是靠 Steve Jobs背後的設計團隊與工程團隊歷時開發而誕生的,然而更鮮為人知的是,在2001年 iPod 首次被發表之前,市面上已經有相似的產品在販售了。

另一個例子是工業設計界的當代設計鬼才 Philippe Starck,他的手繪 sketch 總是令人驚艷,驚艷的原因絕對不是他的手繪 sketch很美,而是手繪的太簡單了,簡單到像小學生課本上的塗鴉。這給了工業設計系學生的一個印象,以為所有的產品草稿都可以透過簡單甚至潦草的草稿傳達。然而大家卻不知道 Starck 也是經過大量的造型練習與臨摹,才培養能快速以簡單造型發想的能力。

迷思 2 :辛苦付出沒有達成目標一定是自己不適合這個行業?

有的人可能在職場上曾被主管或是前輩說沒有設計的 sense,也可能懷疑過是不是要繼續朝著設計的路走下去。但沒有達到目標前先不要急著放棄,先看看自己是不是有真的用對了方法。當你對著 Figma 盲目的排版排了一天,或許花點時間看看競品的設計,或是 design guideline、material design,看看別人是怎麼定義、設計的,而不要低著頭一直做下去。也有可能你辛苦訪談了好多使用者,卻得不到好的產品 insight,這時候應該要停止繼續訪談下去,要先找出到底是訪談方式出了問題,還是受訪者沒有篩選對。用對的方法,才能做出對的設計。最重要的是,UIUX 的敏銳度是可以培養的,只要注意讓自己打開感官到就可以改善。

綜合以上兩個迷思其實我們可以發現,一個成功的產品但絕對不是憑空彈指就誕生的,就算是天才還是得經過臨摹、練習、研究、練習,顛覆我們長久以來對潛能、對天賦、對智商的觀念,接下來要跟大家分享的是如何更精準練習的方法。

比天賦更關鍵的學習法:刻意練習

《刻意練習》裡提到,天賦不是成功最大的關鍵因素,透過「精準的練習」讓表現比天才還好。

音樂神童莫札特在四歲就具備一般人所不具備的「絕對音感」,從任何一本偉人傳記裡看到了莫札特的故事,都會相信他就是有天賦的天才,才會生來具有絕對音感。然而在2014年,日本的一位心理學家做了一個實驗,他招募了24個二到六歲的孩子,幫他們進行絕對音感的訓練。一年之後,這24個孩子全部都具備絕對音感的能力。因此,人們眼中的「天賦」其實可以用訓練、培養出來的。回過頭來看,莫札特的爸爸其實也是個音樂家,這樣的「絕對音感」會不會也是從小的家庭教育中「刻意練習」出來的呢?

《刻意練習》也提到了另一個實驗,心理學家找來了一群兒童,並將兒童分成 A、B 兩群,分別寫同樣的一份考題。 寫完之後,分別稱讚 A群的兒童:「太棒了,你很聰」;稱讚 B 群的兒童:「太棒了,你很努力」,並在讓他們做下一輪試題。結果被稱讚「你很聰明」的兒童 中 2/3 再下一輪中挑了簡單的題目做,而被稱讚「你很努力」的兒童有 90%會下一輪挑了難度更高的試題。

『 刻意練習其實是「刻意改善」,

矯正每個不精準的小地方。』

刻意練習不是去模仿或是刻出一個山寨的模板,而刻意練習技能產生有效的心智表徵(mental representation)

大腦的適應力就像人體的肌肉,只要找對方法鍛鍊,它就會愈來愈結實,當懂得強化大腦適應力時,心智表徵(mental representation)就會愈來愈強,久而久之,你對這個領域的敏感度、專業判斷會比別人快,學習力也更強。

心智表徵才是決定能不能繼續當設計師的門票

心智表徵是一種大腦反應,專家與新手的差別,就在於心智表徵的清晰度,如果講到〈蒙娜麗莎〉你可以想像出右邊圖像,你在繪畫技巧上的心智表徵,就會強過選擇左邊的人。唯有形成清晰的心智表徵後,才知道如何從凌亂的事物裡找出規律,分辨出對與錯的資訊,促成決策。

Garmin 亞洲區的總經理 Alvis Chen 在新人培訓的講座中,都會分享一個「精準目標」的案例,他舉例說,若是有員工跟他說想要想肥在三個月減掉六公斤,那他會繼續問﹔「那你這樣一個月要減多少公斤呢?」「一個禮拜又要減多少公斤?」「每天要控制在多少克呢?」,若是每天都知道要控制多少,就更能精準達到自己的目標。

以制定精準目標來寫Medium

於是之後我在寫 Medium 的時候,也嘗試更精準的切分每個禮拜該做的目標與產出。平常就會多累積一些可用的議題,當議題選定後,會給自己一個星期的時間廣泛閱讀、建立自己的觀點,並且訂定文章標題。接下來的第二個禮拜,會從我的觀點提出假設,並從蒐集到的資料中引用佐證,把觀點的起承轉合(why, how what or why*5)先以大標題列出來組成文章架構。第三個禮拜對我來說是叫痛苦的一個禮拜,必須組織好故事脈絡每個大標題以佐證的資料與故事補充成完整的段落最後寫出一整篇文章。最後一個禮拜就會是對設計師來說較輕鬆的禮拜,可以做文章最後的 render ,開始找素材,做出可以吸引觀眾來閱讀的 Banner 與圖像化文章中的圖表數據。時間允許的話,可以在發表之前,請朋友幫忙閱讀,無論是幫忙挑語病還是揪錯字都好。

一個月中每個星期的目標與產出

如此一來,漸漸可以養成寫 Medium 的習慣,然而還有更重要的是,到底該用什麼方式或角度來寫 Medium 呢?

觀眾想從文章中獲得什麼?

在我第一次發布 UIUX 相關主題的 Medium ,原本只是一個自 high 的文章,沒想到居然會有人看,但為什麼設計師要看 Medium,觀眾到底想從 Medium 中獲得什麼呢?數位時代在2020年台灣100大網紅報導裡指出:

  1. 有87%的觀眾想透過網路影片學習新技能,因為影片可以重複觀看
  2. 有41%看 youtube 把學習當目的,無論是生活常識還是專業知識
  3. 有35%偏好知識型網紅,透過網紅觀點認識新知

於是,數位時代下了一個這樣的總結:

「 有人消化過的知識更容易下肚 」

難怪,現今在台灣的 UIUX 的 podcast 跟 Medium 文章當道。因為UIUX 的文獻多數都還是英文居多,中國的 UIUX 資源又較不容易取得,所以多數聽眾都還是很仰賴有人消化過的二手資料,也可以從中取得觀點。

寫出觀眾會想看的文章的訣竅

如果把觀眾當成使用者,除了整個閱讀文章的使用者旅程應該可以簡單的「起承轉合」外,最重要的是筆者要把自己當成一張白紙,抱著好奇心跟著讀者一起學習知識。不預設立場的引述跟論述,最後再發表自己的觀點才可以引人入勝。

說故事的架構:「Why*5」or「 Why, How, What」

在設計文章論述的方式,其實有點像設計研究中的方法,例如:Define problem 的「 Why, How, What」或是訪談技巧「Why*5」。這些方法會帶著我們思考到問題更根本的原因,並帶著我們像剝洋蔥般抽絲剝繭的深入議題核心。

Why:為什麼我想討論這個議題

How:我怎麼從議題中找到假設,並且證明假設是對還是錯的

What :有什麼例子或故事可以佐證我的假設

寫 Medium 的5個益處

最後列出了 5個我在寫 Medium 之前沒有想到會有的效益:

  1. 建立 UIUX 設計師個人品牌
  2. 面試時可當作品集
  3. 在工作之餘可以學習新知
  4. 平衡那些2020年不能出國的累積時數
  5. 以文會友,拓展人脈

然而雖然要寫出點閱率高的文章是一種挑戰,但建議還是可以挑選自己有興趣的議題才會比較好發揮。就像紅的不能再紅的某高常說:「我是在做我自己喜歡的事,就可以做到很極致,自然你們就喜歡」這樣的境界。

一起加入知識量爆炸的時代

最後想分享一個冷知識,在《設計政治學》 書裡,人類的行為其實一直都在重複,只是用不同的形式跟載體表現。然而,在 2019年的一年內,雲端資料的 Data 已經超過從有文字記載的歷史時代-2018年的所有文字量。也宣告著人類已經從壁畫、書信、開始進入數位書寫時代。

不同方式的表現

這個世界本來正在面臨數位轉型,又剛好踫上了 Covid-19,經過這一波大洗牌後,過去五年有的職業可能已經不復存在,未來五年會誕生什麼新的產業我們還不知道,設計師只有不斷地探索自才有生存下去的機會。所以一起來加入寫 Medium 的舟吧~

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