奧運徹底成為一場商業活動 追求的是不再是感動與熱情

東京奧運總算結束了，這場奧運從森喜朗與石原慎太郎計畫爭取主辦權開始，沿途充滿坎坷的路程，賄賂、標章抄襲、性別平權、高額預算以及新冠疫情，讓許多人都不得不懷疑這場東京奧運是否被下了魔咒？當時的東京都知事猪瀬直樹在演講上曾經信誓旦旦的說：「東京奧運的主場館會在 40 年前的國立競技場的基礎上改建，這將會是世界最節省預算的一場奧運大會。」事實卻是最後完工的費用卻高達 1 兆 6,640 億日圓，這個數字是當時提交預算 7,340 億日圓兩倍以上。日本政府為了刺激日本國內的經濟以及內需，特意複製 1964 年東京奧運以及隨後 1970 年在大阪舉辦的萬國博覽會，創造出日本經濟高度成長模式。在當時安倍內閣的規劃中，2020 年的東京奧運以及 2025 年的大阪萬國博覽會，將會提振日本停滯三十幾年的經濟。沒想到， 2020 年年初的新冠疫情，打亂了日本政府所有的規劃，為了防疫不得不推遲一年舉辦東京奧運，在舉辦之前，超過七成的日本民眾表示反對，海外各國平均也有超過五成七的民眾認為不該在這個時候舉辦東京奧運。

長野冬季奧運財務赤字 長達 20 年才填補完成

討論該不該辦奧運之前，或許有另一個問題可以思考，那就是：「為什麼要辦奧運？舉辦奧運的意義是什麼？」有人會說：「我們可以透過選手們的比賽中獲得勇氣、希望以及感動。」真的是這樣嗎？不少人看完奧運的瞬間，的確胸口一陣洶湧，但是不久生活就重新恢復常態。一些冷門運動項目的選手們，依舊找不到廠商贊助。早就有學者從歷年來舉辦奧運的城市隨後的經濟發展，來檢視奧運的存在價值。當奧運商業化之後，許多城市不受其利反遭其害，因為過剩的投資造成經濟負擔。像是 1998 年舉辦的長野冬季奧運，長野縣為了舉辦奧運，積欠的負債經過了 20 年才勉強還清。這次東京奧運，東京都負擔了 1 兆 4,195 億日圓債務，而中央政府也必須負擔 1 兆 3,059 億日圓赤字，這場花費了日本稅金將近 4 兆日圓的奧運，除了「感動」之外能否為日本帶來相對應的價值？也成了日本民眾關心的話題。

政府簽署商業合約 國民的稅金成了祭品

起初東京奧運的主題設定為「從東日本大地震重新站起」到後來變成了「人類戰勝新冠疫情的象徵」。 2020 年初，疫情逐漸擴大，日本國內出現停辦東京奧運或是延期的聲浪，這才發現遇到麻煩事，由於出面與國際奧委會簽約的是「政府」單位。在奧運舉辦都市合約的 66 條明載著「 本次大會的中止權利為 IOC 所有」也就是說，如果日本政府提出停辦奧運的要求，必須付出高額的違約金，這筆違約金仍舊要從日本民眾的稅金中支出，在這條「不平等合約」之下，如果要避免支付高額的違約金，唯一的方式就是硬著頭皮舉辦。前日本奧委會理事山口香說：「會有這麼不合理的條文，就必須要理解舉辦奧運其實是一場徹底的商業行為。」奧運從 1984 年的洛杉磯奧運開始商業化之後，轉播權、贊助權龐大的經濟利益藉由每四年一次的活動逐漸擴大，那一年的洛杉磯奧運的花費是 1964 年東京奧運的 20 倍。但是到了 2012 年倫敦奧運的花費就已經是 1964 年東京奧運的 53 倍。

奧運商業化帶來的惡質印象必須要重新調整

要避免奧運過度商業化，山口香認為奧運比賽的項目應該要有所分類取捨，像是一些早就有全球賽事的熱門項目，例如足球、網球以及高爾夫球，根本沒有必要放進奧運的賽程當中。畢竟網球比賽已經有法國以及溫布敦的網球公開賽，足球也有世界盃足球賽，運動員只要努力這些項目就有足夠的價值。但是像是馬術、舉重這些冷門的運動項目，可以透過四年一次的奧運增加曝光度，也才能真正彰顯出奧運的價值所在。這次東京奧運期間，東京都的單日確診人數突破 5,000 人，網球比賽的時間為了配合美國的轉播時間，選在猛暑的正中午舉行，最後因為選手的抗議而更動。將來，奧運的日程，是否要配合美國的轉播時間？年年膨脹的奧運主辦經費以及不合理的奧運主辦合約以及奧運比賽項目，是否應該有所調整？或許都會因為這次東京奧運所遭遇的問題而重新被當成案例，重新搬上台面討論。東京奧運總算結束，接下來還有太多的議題正在發酵醞釀當中。

福澤喬，帶你從縱深潛入去認識日本這個鄰居。

當了十幾年的記者，希望做的事情就是用文字、影像去傳達心中的一些想法。

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